武漢新型肺炎疫情,來(lái)勢(shì)洶洶,已經(jīng)影響到了所有人。這次疫情,考驗(yàn)的是個(gè)人免疫力,同時(shí),也考驗(yàn)著企業(yè)的免疫力。在疫情沖擊下,西貝董事長(zhǎng)感嘆現(xiàn)在要貸款給員工發(fā)工資,最多只能撐三個(gè)月,而阿里的盒馬鮮生現(xiàn)在卻忙不過(guò)來(lái),還租借了其他餐飲企業(yè)的員工上班,幫其渡過(guò)難關(guān)!
這就是企業(yè)免疫力差距的極致體現(xiàn)。突發(fā)事件,不僅體現(xiàn)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,還將深刻改變固有的商業(yè)邏輯!
線上線下結(jié)合模式將會(huì)加速取代傳統(tǒng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們的消費(fèi)習(xí)慣在不斷改變。很多年輕人,已經(jīng)習(xí)慣了在網(wǎng)上購(gòu)物,在家收快遞,單一的實(shí)體店受到了不小的沖擊。
隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利衰退,特別是競(jìng)爭(zhēng)變得無(wú)比激烈,純電商模式的邊際獲客成本持續(xù)上漲,除了開(kāi)發(fā)下沉市場(chǎng),線上線下結(jié)合將是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。
未來(lái),線上線下相結(jié)合的商業(yè)模式將成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。
面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),鋒格練字將嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)治市政府和教育主管部門的要求,及時(shí)把線下課堂轉(zhuǎn)移到線上進(jìn)行,“停課不停學(xué)、學(xué)習(xí)不延期”。我們義無(wú)反顧、加班加點(diǎn),針對(duì)中小學(xué)學(xué)習(xí)特點(diǎn)研發(fā)了一系列線上課程,把課堂送到家,確保不耽誤同學(xué)們的學(xué)習(xí),請(qǐng)家長(zhǎng)放心,不提費(fèi)用,沒(méi)有門檻。
視頻課程將于【每天上午10點(diǎn)】在訂閱號(hào)(鋒格五天練字)發(fā)布,內(nèi)容分為兩部分,初級(jí)楷書,楷書兩種。讓教師能在網(wǎng)上教,孩子們可在網(wǎng)上學(xué),課后進(jìn)行群內(nèi)討論,保障學(xué)習(xí)效果不打折,學(xué)習(xí)進(jìn)度不落下,真正地貫徹落實(shí)“停課不停學(xué)”公益活動(dòng)。
疫情過(guò)后,很多抵抗力不夠的企業(yè)將會(huì)被淘汰,同時(shí),也會(huì)催生更加強(qiáng)大的企業(yè)。此次疫情,不僅會(huì)改變?nèi)藗兊纳罘绞?,思維習(xí)慣,市場(chǎng)的商業(yè)邏輯也將發(fā)生深刻改變!
鋒格練字是國(guó)內(nèi)一家擁有十幾年直營(yíng)校經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的練字培訓(xùn)連鎖機(jī)構(gòu),擁有豐富的辦學(xué)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),行之有效的招生實(shí)戰(zhàn)方案,科學(xué)高效的運(yùn)營(yíng)管理模式,經(jīng)過(guò)500多家加盟分校的實(shí)踐檢驗(yàn),運(yùn)營(yíng)模式可輕松復(fù)制,快速啟動(dòng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)!
鋒格練字八大優(yōu)勢(shì):①找到每個(gè)學(xué)員的問(wèn)題;②矯正坐姿和握筆方式;③練字有強(qiáng)大的后盾,效果有保障;④學(xué)員見(jiàn)證,效果明顯;⑤呵護(hù)眼睛,讓孩子在健康快樂(lè)中練習(xí)書法;⑥增強(qiáng)自信,讓孩子有信心練好字,并且一手好字讓孩子更加有信心;⑦品牌大,練字最正宗;⑧國(guó)家專利,方法獨(dú)特,讓孩子練好字不再是一件困難的事情。
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