首頁 > 經(jīng)營技巧 > 營養(yǎng)品爆發(fā)期，母嬰門店如何正確的彎道超車
隨著國家大健康格局的不斷深入和母嬰營養(yǎng)食品各企業(yè)不斷的市場教育和普及，消費者對于營養(yǎng)食品的認知度和接受度逐漸提升，再加上疫情沖擊，“加強免疫力”成為全民剛需，營養(yǎng)品進入高速發(fā)展的“黃金時期”，那么，母嬰門店如何利用這“黃金時期”彎道超車呢？
選擇渠道很關(guān)鍵
需要明確的是，母嬰營養(yǎng)品線上的銷量是比不了線下的，“線下做一場活動單店賣出二三十萬是很正常的，就幾百個客戶，客單價能做到兩三千，這在線上是做不了的”，同時在線下渠道中，在嬰幼兒這一塊，醫(yī)務(wù)渠道的消費者心智占領(lǐng)是有排他性的，也是具備權(quán)威性的，未來能夠殺出來的一定是做醫(yī)務(wù)渠道的品牌。金斯健貝品牌全線產(chǎn)品均來自美國USA KINGS HEALTHBAY INC.，其所出品的營養(yǎng)產(chǎn)品有三重保障——甄選全球?qū)＠?美國先進的科研和生產(chǎn)技術(shù)+遵循美國FDA和cGMP的設(shè)備規(guī)范。并通過嚴格的品質(zhì)檢測，以確保挑選的原料"無污染"。
牢記各種營養(yǎng)品的功能
首先，店長和導(dǎo)購員的專業(yè)知識必須扎實。益生菌、DHA、膳食纖維、維生素D滴劑、鈣、鐵、鋅等等營養(yǎng)品的營養(yǎng)功效和食用辦法，能結(jié)合具體實際的顧客情況來進行講解，這個培訓(xùn)必須結(jié)合廠家和店長，把這些營養(yǎng)品的培訓(xùn)做到位。
面對市場的變化，金斯健貝不再僅停留在毛利上，更多的是產(chǎn)品的品質(zhì)、團隊的服務(wù)、以及專業(yè)上的賦能等多個維度。洞察消費需求對品牌logo、包裝、IP形象進行全面升級煥新。不斷探索新時代的用戶消費特征和市場需求，賦能終端。
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