隨著近幾年干洗行業(yè)發(fā)展的很快,但是并不是每一個(gè)干洗品牌都能盈利,投資者初的設(shè)想很容易被一些整體素質(zhì)低下的洗衣加盟公司迷惑,易創(chuàng)業(yè)失敗,造成財(cái)產(chǎn)損失。那么如何判斷干洗加盟店品牌優(yōu)劣?百福萊干洗有方法!

一、運(yùn)營(yíng)要素
洗衣加盟公司的運(yùn)營(yíng)不只是在日常公司運(yùn)作方面,更重要的是對(duì)加盟店的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方面。加盟店運(yùn)營(yíng)的成功取決于洗衣加盟公司總部的指導(dǎo),而總部的指導(dǎo)則是來(lái)自于直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)。直營(yíng)店不僅僅是樣板店,而應(yīng)該是實(shí)實(shí)在在的實(shí)體店。
全國(guó)干洗市場(chǎng)上的大部分洗衣加盟公司的直營(yíng)店只具備觀看功能,只有兩家直營(yíng)店且經(jīng)營(yíng)一年的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)閲?guó)家對(duì)加盟公司的要求是須具備兩家直營(yíng)店且經(jīng)營(yíng)一年的條件,才可以開展加盟業(yè)務(wù),因此在一定程度上對(duì)加盟商造成一定的傷害。
百福萊洗衣是從一家洗衣店發(fā)展而來(lái),至今12年時(shí)間已擁有十幾家直營(yíng)店,經(jīng)營(yíng)形式各有千秋,商圈類型多樣性,遍布居民區(qū)、大型商場(chǎng)、地下停車場(chǎng)、政府機(jī)構(gòu)內(nèi)等,百福萊通過對(duì)直營(yíng)店的12年經(jīng)營(yíng),將運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)逐漸完善、系統(tǒng)化,能夠切實(shí)為廣大百福萊加盟店提供良好的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)工作。
二、技術(shù)要素
技術(shù)對(duì)于各行業(yè)都是至關(guān)重要的,專業(yè)技能能夠讓每一位加盟商成為職業(yè)化人士。從多元化的價(jià)值觀視角看,一家洗衣品牌,在技術(shù)范疇須先進(jìn)、專業(yè)、精湛、全面,這樣才能在終端有效的推動(dòng)加盟商的發(fā)展。干洗行業(yè)中很多洗衣加盟品牌在技術(shù)方面并不具備這些要素,只具有“干洗”這種單一的技術(shù),無(wú)法幫助加盟店擴(kuò)大洗衣業(yè)務(wù)范圍,造成有衣無(wú)法洗、洗衣質(zhì)量無(wú)法達(dá)標(biāo)等洗衣糾紛事件的發(fā)生。
百福萊在技術(shù)方面不斷引進(jìn)與創(chuàng)新,自主研發(fā),包含各種干洗、水洗、濕洗及奢侈品皮具護(hù)理等專業(yè)技術(shù),集全國(guó)內(nèi)洗滌技術(shù)精英,憑借精湛的工藝手法,系統(tǒng)的知識(shí)體系,在大程度上發(fā)揮百福萊洗滌設(shè)備、洗滌耗材的先進(jìn)性,攻克干洗行業(yè)種種“疑難雜癥”,率先將“三系統(tǒng)洗滌”與“健康洗衣流程”有機(jī)結(jié)合,讓衣物得到針對(duì)性的洗滌與保養(yǎng),切實(shí)實(shí)現(xiàn)健康洗衣。
三、品牌元素
百福萊洗衣店要求合理投資和謹(jǐn)慎對(duì)待投資行為。作為洗衣、印染行業(yè)的知名品牌,百福萊洗衣店從品牌打造開始,不斷完善品牌服務(wù)意識(shí)和品質(zhì),整合現(xiàn)有媒體資源,有效推進(jìn),強(qiáng)大的立體百福萊,使加盟商百花齊放。與主流市場(chǎng)觀念相結(jié)合,創(chuàng)新健康衛(wèi)浴理念,回歸百福萊,實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷和消費(fèi)者健康,從根本上有效地保障人們健康的洗衣環(huán)境,將百福萊洗衣店融入人們的家庭。
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