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麻辣燙是介于冒菜和火鍋之間的一種特殊的品類,具有很大的增長空間,從餐飲報告中顯示,麻辣燙的銷量也不斷地上升,具有不錯的發(fā)展市場,麻辣燙品牌也是層次不齊,遍地開花。麻辣燙加盟具有選址靈活、消費人群廣、成本低、獲利空間大等特點,贏得不少創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。在加盟開店的過程中,需要對各項費用進行合理的管控,以獲得更高的利益。那么經(jīng)營一家辣小痞麻辣燙加盟店,應(yīng)該怎樣控制成本?

一.人工費
門店的人工成本是不可忽視的問題,主要是因為門店從前廳到后廚的工作人員比較多,不同崗位的工資水平不同,對根據(jù)勞動市場的平均工資標準,給門店的員工開適合的薪水。
二.原材料采購費
門店每天都需要采購大量的新鮮食材,在入庫的時候需要及時地進行清點,并且需要檢查各類菜品的質(zhì)量,采取分類擺放的方式,可以減少不必要的損耗,從源頭嚴格地要求,可以為門店節(jié)省不少的資金。
三.易耗品以及雜費
門店每天都需要消耗的產(chǎn)品有餐巾紙、筷套、毛巾等,雖然看起來價錢都不是很高,但是長時間累積的話,費用還是比較高的??梢赃x擇與商家合作,這樣拿貨價錢更低,可以節(jié)省開支。
在控制食材成本的時候,就是降低損耗的問題,只有新鮮的食材才能夠易于保存,減少浪費,而且還可以促動顧客的多次消費。想要節(jié)省門店成本不是一件容易的事情,但是想要獲更高實現(xiàn)目標資金,就一定要在成本方面下功夫。
以上就是經(jīng)營一家辣小痞麻辣燙加盟店控制成本的方法,希望對各位投資者有所幫助,辣小痞麻辣燙真的是一個很不錯的品牌,想要了解更多詳情,歡迎留言咨詢!
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