茶在中國(guó)有著非常悠久的歷史，中國(guó)人對(duì)于茶也有著自己的解讀。昌寧號(hào)茶加盟連鎖品牌鋪隸屬于成都昌寧餐飲管理有限公司，是一個(gè)承載了六十年發(fā)展歷史的悠久茶鋪品牌。昌寧號(hào)茶鋪的前身是新中國(guó)第三個(gè)茶廠，在長(zhǎng)期的發(fā)展歷史上，經(jīng)過(guò)不斷地發(fā)展和變化，如今已經(jīng)適應(yīng)了當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展體系，順利展開了新式茶鋪生意。主營(yíng)產(chǎn)品：玫瑰花茶 大金牙紅茶 小青柑。作為一個(gè)中端茶文化宣傳品牌，昌寧號(hào)茶鋪一直被人們稱為是“茶界星巴克”，但是創(chuàng)始人卻表示，他們離星巴克還有很大一段距離，但是在后期的發(fā)展中會(huì)不斷完善自身缺點(diǎn)，以星巴克為發(fā)展目標(biāo)，爭(zhēng)取做到真正的實(shí)至名歸。昌寧號(hào)茶鋪憑借著幾十年的發(fā)展歷史，成功打開了現(xiàn)代的茶飲文化大門。
1、合理的分潤(rùn)模式
昌寧號(hào)茶鋪分為自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)模式，因此，設(shè)計(jì)合理的分潤(rùn)模式才能在全國(guó)各地吸引合伙人，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。有贊連鎖提供強(qiáng)大的分潤(rùn)工具，全面滿足昌寧號(hào)運(yùn)營(yíng)需求。為鼓勵(lì)城市合伙人經(jīng)營(yíng)維護(hù)會(huì)員，昌寧號(hào)按照會(huì)員身份設(shè)計(jì)分潤(rùn)規(guī)則，調(diào)動(dòng)合伙人積極性的同時(shí)充分保障他們的權(quán)益。有贊連鎖打通商品、庫(kù)存、訂單、營(yíng)銷、會(huì)員、儲(chǔ)值等模塊，總部可以在同一個(gè)后臺(tái)操作，門店僅需執(zhí)行。借助多規(guī)格管理、庫(kù)存調(diào)撥、批量入庫(kù)、成本調(diào)價(jià)等功能提高商品、庫(kù)存的管理效率。昌寧號(hào)日訂單量大，借助有贊連鎖訂單通，總部?jī)H需設(shè)置好門店、倉(cāng)庫(kù)和網(wǎng)店間的供貨關(guān)系、支持的配送方式，系統(tǒng)自動(dòng)分單無(wú)需人為干預(yù)。另外，有贊連鎖提供資金定時(shí)、定額歸集這兩個(gè)工具，門店的收入會(huì)每天定點(diǎn)轉(zhuǎn)入總部，由此提高總部資金利用效率。同時(shí)，總部還可以通過(guò)收益發(fā)放工具計(jì)算各門店收入，將利潤(rùn)劃撥至店鋪后臺(tái)，加盟商可以自由提現(xiàn)。
2、利用“茶”的強(qiáng)社交屬性，降低店鋪獲客成本
飲茶是一件帶有強(qiáng)社交屬性的事，利用微信放大社交關(guān)系，搶占流量是新店開業(yè)階段的重點(diǎn)。所以在開業(yè)期間，昌寧號(hào)會(huì)精選流量單品：門店特有的高顏值小罐茶、更具云南特色的美味茶食、被主席贊譽(yù)有加的大金芽紅茶。消費(fèi)者可以通過(guò)邀請(qǐng)好友，完成關(guān)注任務(wù)兌換權(quán)益。不過(guò)為過(guò)濾無(wú)效流量，所有權(quán)益均需付費(fèi)兌換，茶飲僅限到店品飲。雖然設(shè)置門檻會(huì)讓參與人數(shù)減少，但是獲取的流量質(zhì)量更高，對(duì)后續(xù)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化幫助更大。與此同時(shí)，昌寧號(hào)會(huì)通過(guò)有贊連鎖，定期查詢根據(jù)歷史銷量數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，將應(yīng)季商品、流量單品、高價(jià)值商品、滯銷商品靈活組合，搭配成套餐出售。
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