員工為什么沒(méi)有熱情？什么原因?qū)е碌模?/div>

2021-10-23 16:28 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:714

標(biāo)王阿拉伯烤肉

投資金額：5-10萬(wàn)

企業(yè)名稱(chēng)：香港古瀾集團(tuán)清真食品有限公司

查看資料申請(qǐng)加盟

相信很多餐飲老板都會(huì)很疑惑，明明以前上班很積極的員工，現(xiàn)在變得卻很懶惰，叫人做才會(huì)做，那么員工為什么沒(méi)有熱情？什么原因?qū)е碌?？下面由小編為大家總結(jié)一下！

員工的懶惰表現(xiàn)受內(nèi)外因兩方面影響。

外因：是工作環(huán)境、企業(yè)文化、激勵(lì)制度、目標(biāo)管理；

內(nèi)因：是素質(zhì)、能力。

外因影響內(nèi)因，內(nèi)因決定員工的工作熱情。當(dāng)員工工作熱情不高、陽(yáng)奉陰違時(shí)，首先你要反省一下：你是否給你手下的員工營(yíng)造了一個(gè)寬松、愉快的工作環(huán)境？你是否讓員工深刻地理解了你的餐廳所倡導(dǎo)的文化內(nèi)涵，并在服務(wù)過(guò)程中傳遞給了顧客？多數(shù)情況下，員工工作沒(méi)做好，責(zé)任不在員工，而是門(mén)店的管理者。以下幾種情況，對(duì)員工的工作熱情影響很大：

1、老板長(zhǎng)期不關(guān)注門(mén)店。

你是老板，你對(duì)自己的生意都不上心，三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，就甭想員工能有敬業(yè)精神。

2、說(shuō)得到，做不到。

這里有兩層意思，一層意思是帶頭違反門(mén)店的規(guī)章制度，你還想員工能盡心盡責(zé)嗎？二是承諾員工的，回頭卻自食其言。人無(wú)信不立，下次無(wú)論你再說(shuō)什么，她們都當(dāng)你說(shuō)著玩呢。

3、無(wú)目標(biāo)管理，或有目標(biāo)管理而無(wú)過(guò)程管理。

首先，目標(biāo)須清晰，越清晰越好。這個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額目標(biāo)定為多少，分布在各個(gè)星期、各個(gè)周末，沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有壓力和動(dòng)力，須要有一個(gè)準(zhǔn)確的衡量目標(biāo)。當(dāng)實(shí)際完成業(yè)績(jī)與目標(biāo)有一定偏差時(shí)，就要分析原因并找出解決方案。

其次，擬定目標(biāo)后，要實(shí)行過(guò)程管理。如將目標(biāo)分解，過(guò)程管理，越細(xì)越好。要讓員工既感到工作的壓力，又要教她達(dá)成營(yíng)業(yè)額的辦法，同時(shí)還要完善考核、獎(jiǎng)懲制度。

4、不恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式。

枯燥的培訓(xùn)，員工學(xué)習(xí)起來(lái)很慢。正確的方式是：采用實(shí)踐中培訓(xùn)的方式，情景式培訓(xùn)的效果更為有效。

老板/店長(zhǎng)的生活習(xí)慣、為人處事、人品德行，都直接影響員工。從管理學(xué)角度說(shuō)，管理者就是員工們自覺(jué)不自覺(jué)的效仿對(duì)象。如果管理者能夠身體力行，言行如一，那么員工的行為、態(tài)度、職業(yè)道德，也會(huì)向好的方面發(fā)展，反之也是一樣。

相關(guān)標(biāo)簽： 標(biāo)王阿拉伯烤肉加盟、烤肉加盟

上一篇：嬌焰冒菜加盟費(fèi)用是多少？資金準(zhǔn)備多少合適？

下一篇：小漁棠魚(yú)火鍋加盟有什么要求？加盟需要多大店面？