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強(qiáng)監(jiān)管警鐘敲響后教育機(jī)構(gòu)如何“修煉內(nèi)功”為增長(zhǎng)蓄力?
2021-07-23 16:48 來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:1160

小新星國(guó)際教育

投資金額:30-50萬(wàn)

企業(yè)名稱:小新星英語(yǔ)教育集團(tuán)

現(xiàn)如今的教育行業(yè),迎來(lái)最嚴(yán)監(jiān)管的教培行業(yè)正開(kāi)啟一場(chǎng)多米諾骨牌效應(yīng),市值暴跌、裁員潮、暫停融資、暫緩上市、投資退潮等正在一幕幕上演……那么對(duì)于想要做教育加盟的朋友來(lái)說(shuō)該如何攻克呢?

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行業(yè)新生態(tài)逐漸顯露

自今年3月份以來(lái),關(guān)于教培的“風(fēng)聲”不斷傳出,隨后政策逐漸落地。5月21日,中央全面深化改革委員會(huì)審議通過(guò)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》(“雙減”意見(jiàn)),提到接下來(lái)將對(duì)不合規(guī)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu) “從嚴(yán)治理”“嚴(yán)肅查處”,以減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。

6月1日,新修版的《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》開(kāi)始施行,其中第三十三條規(guī)定,幼兒園、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得對(duì)學(xué)齡前未成年人進(jìn)行小學(xué)課程教育。

以上是國(guó)家政策層面大的趨勢(shì)和態(tài)度,其實(shí)脈絡(luò)已經(jīng)很清晰了,就是要推進(jìn)從應(yīng)試教育過(guò)度到技能與全面協(xié)同的教育,這可以說(shuō)是我國(guó)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。今后,思想道德素質(zhì)、能力培養(yǎng)、個(gè)性發(fā)展的素質(zhì)教育必將受到重視,培養(yǎng)專項(xiàng)精英人才的職業(yè)教育將獲更多機(jī)會(huì)。

2

未來(lái)不再是巨頭的天下

中小機(jī)構(gòu)將遍地繁華

“啞鈴型競(jìng)爭(zhēng)格局"下的發(fā)展契機(jī),正是這個(gè)行業(yè)的拐點(diǎn)。在這樣重大的行業(yè)發(fā)展拐點(diǎn)期,越來(lái)越多的校長(zhǎng)們認(rèn)識(shí)到,當(dāng)中小機(jī)構(gòu)遍地開(kāi)花,將成發(fā)展主力后,對(duì)行業(yè)的深度了解以及機(jī)構(gòu)內(nèi)部的自我升級(jí)更新迫在眉睫。

這是最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代。機(jī)構(gòu)的內(nèi)部升級(jí)決定了自己的未來(lái),機(jī)構(gòu)如何”修煉內(nèi)功“,為增長(zhǎng)蓄力?

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”修煉內(nèi)功“為增長(zhǎng)蓄力

這場(chǎng)來(lái)勢(shì)洶洶的監(jiān)管風(fēng)暴,對(duì)于中小教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),無(wú)異于一場(chǎng)八級(jí)的大地震。據(jù)走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分教培機(jī)構(gòu)均面臨獲客成本劇增、現(xiàn)金流趨緊、增長(zhǎng)疲軟等難題。

在如今這個(gè)用教學(xué)質(zhì)量說(shuō)話的時(shí)代,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要想要提升競(jìng)爭(zhēng)力,逆勢(shì)增長(zhǎng),就沒(méi)有捷徑可走,只有實(shí)打?qū)嵉膹慕萄?、師資、技術(shù)等方面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致打磨,才能把競(jìng)爭(zhēng)壁壘筑高。

1.加大教學(xué)教研投入

教學(xué)質(zhì)量是教育機(jī)構(gòu)的生命線,而關(guān)乎教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵則是教研。具備教研能力的機(jī)構(gòu),不僅可以大大提高教師的知識(shí)掌握能力還能提高機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)介紹率、續(xù)班率,降低退課率等。

然而在現(xiàn)實(shí)中,很多機(jī)構(gòu)對(duì)教研還沒(méi)有引起足夠重視,或許也根本不知道該怎么打造機(jī)構(gòu)的教研能力。選擇一家靠譜的品牌機(jī)構(gòu)加盟,倒也能輕松解決機(jī)構(gòu)教研問(wèn)題。以小新星為例,總部會(huì)給合作學(xué)校提供智能化教學(xué)系統(tǒng)、系列教材、教師用書(shū)、學(xué)生用書(shū)、配套特色分級(jí)閱讀繪本作為項(xiàng)目特色,配合校區(qū)減輕教師教學(xué)負(fù)擔(dān)。同時(shí),教學(xué)督導(dǎo)也會(huì)不定期走訪,到校指導(dǎo)招生及教學(xué),確保教學(xué)服務(wù)質(zhì)量。

2.提升教師個(gè)人能力

磨刀不誤砍柴工,提高教師的教學(xué)水平和技能是很有必要的。雖然培訓(xùn)教師會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本,但是當(dāng)教師的工作技能得到大幅度提升之后,其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益往往是培訓(xùn)成本的數(shù)倍,更有利于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

我們校長(zhǎng)可以通過(guò)以老帶新的培訓(xùn)方式,讓有資質(zhì)的優(yōu)秀老教師培訓(xùn)新教師,進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),或者還可以通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方式,多渠道提高教師的工作技能。

3.搭建引流課程體系

“引流課”快速傳播吸引學(xué)員的效果是傳統(tǒng)招生方式所不能比的,它可以成為機(jī)構(gòu)打開(kāi)市場(chǎng)吸引客戶的一個(gè)誘餌,機(jī)構(gòu)可以通過(guò)這個(gè)誘餌建立自己的魚(yú)塘,從而穩(wěn)固市場(chǎng)地位。但記住,沒(méi)有轉(zhuǎn)化邏輯的引流課,等于“瞎忙活”。所以,機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)引流課的時(shí)候,需要做好課前、課中、課后的工作,將客戶牢牢鎖住,從而增加后期的續(xù)班機(jī)率,這樣才能為機(jī)構(gòu)帶來(lái)源源不斷的學(xué)生。

本咨詢不作為加盟指導(dǎo),創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),投資須謹(jǐn)慎!

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