首頁 > 經(jīng)營技巧 > 早教行業(yè)常見的思維模式是什么?領(lǐng)跑者早教如何突破老思維?
現(xiàn)如今很多人想要突破自己,但又怕遇到困難,于是止步不見,而品牌發(fā)生也是一樣的,那么早教行業(yè)常見的思維模式是什么?領(lǐng)跑者早教如何突破老思維?

1、認(rèn)為自己不是大品牌
所有的大品牌都是逐步發(fā)展起來的,你現(xiàn)在羨慕的大品牌,之前也是小品牌,而之所以現(xiàn)在是大品牌,是因?yàn)樗麄冊谑切∑放频臅r(shí)候,員工對自己品牌的百分之一百的信心,所以,與其懷疑自己的品牌,不如把精力放在塑造自己的品牌上!
2、認(rèn)為自己課程價(jià)格太高
價(jià)格高低永遠(yuǎn)是個(gè)相對概念,再低的價(jià)格都有人嫌貴,就像很多早教有免費(fèi)的試聽課,家長不來一樣,如果你不能讓家長感覺到價(jià)值,你的價(jià)格就一定是貴的,而且,所有產(chǎn)品都是滿足消費(fèi)者的,但不是滿足所有消費(fèi)者的;所以,你千萬不能因?yàn)閹讉€(gè)家長說貴,就懷疑課程價(jià)格!
3、認(rèn)為家長沒有教育理念
這是天大的偽命題,如果顧問可以得出這個(gè)結(jié)論,這說明她和這些家長接觸過,既然接觸過,說明家長在內(nèi)心深處對孩子的教育有訴求,否則,你根本拿不到她的聯(lián)系方式,更見不到她!
4、認(rèn)為自己中心課程單一
早教市場越來越細(xì)分,即便是課程再全,都不能滿足所有家長的要求,好的顧問應(yīng)該努力銷售現(xiàn)有的課程,而不應(yīng)該把希望寄托在沒有的課程上!如果你有A課程,把A課程賣出去是能力,如果不能很好的理解A課程,即便有了B課程,也有家長需要C課程!
5、認(rèn)為自己中心的環(huán)境不好
早教中心應(yīng)該給孩子創(chuàng)造良好的環(huán)境,因?yàn)楹⒆游磥硪呦虻纳鐣?huì),是真實(shí)的社會(huì),不是人為營造的社會(huì)!早教中心是孩子未來要面對的社會(huì)的雛形,適應(yīng)真實(shí)的早教環(huán)境,才可以培養(yǎng)出社會(huì)真的人才!
6、認(rèn)為自己的員工不行
老板整天說員工這也不好、那也不行,其實(shí)老板本身就不行。
今天說員工不感恩,明天說員工不奉獻(xiàn),員工是自己招進(jìn)來的,員工有企業(yè)文化培訓(xùn)嗎?有操作技能培訓(xùn)嗎?有入職培訓(xùn)嗎?有進(jìn)階培訓(xùn)嗎?有職業(yè)規(guī)劃嗎?
員工跟著你,不能掙錢,不能提升,沒機(jī)會(huì)看世界,那她為什么一定要跟著你?
你相信什么,就會(huì)吸引到什么,這叫心想事成;你懷疑什么,什么就會(huì)與你擦肩而過,這叫不信則無;這就是相信的力量!
其實(shí)管理者比的是視野,視野就是相信未來趨勢的能力,相信自己,相信市場,相信品牌,相信團(tuán)隊(duì),相信學(xué)習(xí)的力量!你的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)越來越牛!
懷疑比相信成本高一輩子!相信比懷疑多一次機(jī)會(huì)!
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