開家紡店好嗎？開家紡加盟店賺錢嗎？答案是肯定的。但是有的經銷商開店失敗，而有些投資者開家紡店成功，二者差別如此之大是什么原因呢？開家紡加盟門店這五件事不要做：
開家紡店投資項目過于單一
開家紡店雖然單一投資因為資源和資金的集中，在項目選擇正確的情況下，會給家紡創(chuàng)業(yè)者帶來好的收益，但放大的風險只要發(fā)生一次，就能使投資者多年積累起來的財富毀于一旦。農民工缺乏創(chuàng)業(yè)經驗，應將雞蛋放在不同的籃子里，可以大大減少投資風險。
開家紡店投資規(guī)模過大
開家紡店貪大求全，幾乎是創(chuàng)業(yè)投資者的共性，殊不知種種危機就蟄伏其中，一不小心就可能爆發(fā)。在具體投資時，應留有余力，以防風險發(fā)生，手中再無資金可以周濟，以致滿盤皆輸。
開家紡店不親自進行市場調查
通常，開家紡店家紡創(chuàng)業(yè)者對他人尤其是親密朋友的意見都容易過度信任，認為朋友的話即代表了市場的真相，自己無需再對市場進行調查，從而導致投資失敗。毛主席說：要想知道梨子的滋味，就要親自嘗一嘗。這是萬古不渝的真理，投資者更要牢記在心。
開家紡店急于獲取回報
開家紡店在初涉投資時，易受眼前利益驅動。投資是一項系統(tǒng)工程，家紡創(chuàng)業(yè)者要克服急功近利的思想，不可殺雞取卵、涸澤而漁。
家紡加盟店經營不能太貪心，經營家紡加盟店是需要要一步一步來，其實所有的事情都是這樣，不能急于求成。如今的家紡加盟店的經營品種本來就是比較單一的，而且價位也是都定位在工薪階層，過分的裝潢或擴大，結果只會讓廣大的消費者望而生畏，不敢進去，造成了許多的消費者的流失，實際上盲目擴大往往效果是適得其反，多而雜的話，什么都會做不好，對于家紡加盟店經營者來說，針對的自己的目標群體，要少而精。
開家紡店合作伙伴選擇不當
家紡創(chuàng)業(yè)者在合作前，開家紡店務必對合作伙伴進行全方位的調查研究，對合作伙伴的品行、經營能力、資金實力等等，都要有翔實的了解，以減少投資風險，達到投入產出比最高。
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