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長春老昌美食有限公司成立于2000年5月22日，是一家以經(jīng)營傳統(tǒng)美食——春餅為主的餐飲連鎖企業(yè)。企業(yè)隨著時(shí)代發(fā)展進(jìn)步，不斷吸收領(lǐng)先的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)、吸納優(yōu)秀人才，提高企業(yè)管理，加快企業(yè)發(fā)展，現(xiàn)已擁有十幾家專業(yè)連鎖春餅店，并且建立了配套設(shè)施齊全的專業(yè)配送中心，完成了從采購到配送的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。長春老昌美食有限公司已發(fā)展成為更加標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的餐飲連鎖企業(yè)。
    在創(chuàng)業(yè)之初,長春老昌美食有限公司即確立連鎖經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略和準(zhǔn)確的市場定位，立足弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美食文化，努力創(chuàng)百年企業(yè)，做春餅第一品牌。十幾年來，時(shí)刻本著“品質(zhì)+服務(wù)+清潔+營養(yǎng)+美味=100%顧客滿意度”的經(jīng)營理念，以及“以人為本、挖掘潛質(zhì)、綜合培養(yǎng)”的員工管理宗旨。我們始終把顧客當(dāng)朋友，把伙伴當(dāng)家人。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，不斷滿足客人的需求；堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，始終贏得市場的認(rèn)可；堅(jiān)持追求卓越，不斷提升品牌的形象。
    同時(shí)我們努力學(xué)習(xí)，堅(jiān)信“活到老，學(xué)到老，唯進(jìn)步，不止步”。讀萬卷書，行萬里路，我們在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，與同行交流，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向書本求索，努力打造學(xué)習(xí)型個(gè)人、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型企業(yè)。
    長春老昌春餅自2000年5月22日與廣大顧客見面后，便以其“營養(yǎng)、美味、衛(wèi)生、健康”受到廣大消費(fèi)者的喜愛。經(jīng)過多年辛勤的耕耘，老昌美食有限公司在壯大自身實(shí)力、擴(kuò)大銷售市場的基礎(chǔ)上也結(jié)出了累累碩果，榮獲中華特色餐飲美食名店、誠信企業(yè)合法權(quán)益重點(diǎn)保護(hù)單位、綠色健康企業(yè)、中華名小吃、十佳風(fēng)味特色信譽(yù)名店、最佳信譽(yù)單位、星級(jí)服務(wù)標(biāo)兵單位、中國營養(yǎng)健康型餐飲名店等榮譽(yù)稱號(hào)。
    一分耕耘，一分收獲，憑借著辛勤的努力，艱苦的奮斗，老昌春餅現(xiàn)已成為長春春餅第一“品牌名店”。我們還將繼續(xù)以堅(jiān)實(shí)完善的管理架構(gòu)，采用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理體系，運(yùn)用成熟高效的管理工具走專業(yè)規(guī)范的連鎖經(jīng)營之路，努力實(shí)現(xiàn)我們“創(chuàng)百年企業(yè)，做春餅第一品牌”的發(fā)展目標(biāo)。
經(jīng)營理念：品質(zhì)+服務(wù)+清潔+營養(yǎng)+美味=100%顧客滿意度
管理宗旨: 以人為本、挖掘潛質(zhì)、綜合培養(yǎng)”的員工管理宗旨
堅(jiān)持目標(biāo)：堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，不斷滿足客人的需求；
堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，始終贏得市場的認(rèn)可；
堅(jiān)持追求卓越，不斷提升品牌的形象。
加盟支持
1.品牌支持
每年通過強(qiáng)勢報(bào)媒廣告、視媒廣告、雜志刊發(fā)、行業(yè)活動(dòng)參與、榮譽(yù)獲取等方式不斷提高 的品牌知名度和影響力。
2.選址支持
1）立址如立命，選擇在合適的地點(diǎn)開設(shè)加盟店非常重要。因此，總部為盡可能地防止加盟者出現(xiàn)盲目投資行為，會(huì)派出支持人員進(jìn)行商圈分析和對備選場地進(jìn)行評(píng)估。
2）店面設(shè)計(jì)及設(shè)備指導(dǎo)支持
3）為維護(hù)的形象識(shí)別、經(jīng)營風(fēng)格、文化體現(xiàn)等方面的一致性，以及減少加盟商困難而浪費(fèi)資源的情況，店面設(shè)計(jì)原則上由總部設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)計(jì)，裝修施工加盟方可以自主選擇，您也可以選擇與 總部形成戰(zhàn)略合作的裝修公司合作。
4）除配送之外，總部將提供相應(yīng)的設(shè)備手冊指導(dǎo)和支持。
3.人力資源支持
1）總部向加盟方提供員工招聘流程、培訓(xùn)幫助、崗位設(shè)置、員工手冊等一系列人力資源要素支持。
2）總部為加盟方提供新員工（含管理人員、特許經(jīng)營者必須參加）在總部所在地進(jìn)行培訓(xùn)與實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)但往返交通費(fèi)、食宿費(fèi)、受訓(xùn)人員工資、福利、人身安全等由加盟方承擔(dān)。
3）加盟方若有人力資源的要求（管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員等）由加盟方提出書面申請，經(jīng)總部同意，根據(jù)總部情況適時(shí)安排，給予相應(yīng)的支持并收取相關(guān)費(fèi)用。
4）開業(yè)后，總部將定期或不定期舉辦在職培訓(xùn)。營運(yùn)督導(dǎo)部將定期對各加盟店進(jìn)行巡回檢查，需整改的，總部將下達(dá)整改通知書或整改意見、措施，幫助加盟商走上正軌。