不同以往,魚還是魚火鍋完全顛覆了傳統(tǒng)的餐飲模式。在門店的定位選址、裝修設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)等方面都進(jìn)行了大膽的改革,集時(shí)尚、好吃、好玩于一體,以海洋風(fēng)
裝修載體而表現(xiàn)的時(shí)尚酒吧文化,符合現(xiàn)代年輕人的社交需求和凸顯了自我表主張。頗受市場追捧!憑借極強(qiáng)的盈利能力,深受創(chuàng)業(yè)者青睞!

作為8090的我們,經(jīng)歷了改革開放的30年,
魚還是魚總部創(chuàng)了新穎的“預(yù)先付款,菜品自選,看中才取,低碳環(huán)?!钡幕疱伈僮髂J?,被譽(yù)為火鍋業(yè)第三種模式。
我們大膽采用了半自助的操作模式??腿嗽诼渥蟊憧蛇x擇自己喜歡的鍋底口味和魚類,在鍋底出品期間,可以自選魚還是魚公司自釀的飲料果汁和新鮮啤酒;短短不到30秒,鍋底即可上桌;裝有石頭的鍋底放置電磁爐上,放上現(xiàn)殺現(xiàn)制作的魚片,澆入鍋底湯水,瞬間沸騰,燜蓋3秒鐘,即可食用;有趣的是,在這個(gè)環(huán)節(jié)中,客人即可自己動(dòng)手操作,增加了客人的參與感。

在食用魚鍋底的過程中,我們會送上用新鮮魚骨制作的初戀魚骨(酸甜可口),同時(shí)奉上制造的咕嚕饃給顧客免費(fèi)品嘗,會讓顧客更好的品嘗店內(nèi)的特色產(chǎn)品。
客人可自行投幣進(jìn)入菜品自選區(qū)域,選擇自己喜愛的菜品。不僅提升了客人的新鮮感,增加了客人的參與感、體驗(yàn)感,更大大節(jié)省了店內(nèi)的人工成本。
在前廳的崗位設(shè)置上,我們堅(jiān)持將員工打造成廚師的理念,培訓(xùn)前廳人員成為一名合格的專業(yè)的廚師,真正做到了服務(wù)員即廚師,廚師即服務(wù)員。在前廳,你喊的每個(gè)服務(wù)員都是專業(yè)的廚師,既體現(xiàn)了我們的產(chǎn)品至上經(jīng)營理念,更突顯了我們的品牌的專業(yè)化。

但不可回避的是,在餐飲的生存發(fā)展過程中,高人工成本是大難題。鑒于此,我們創(chuàng)了這種半自助的第三種火鍋操作模式,人員配備上堅(jiān)持少而精的原則,大大壓縮了人工陳本,降低了人工浪費(fèi),節(jié)約了門店經(jīng)營成本,提升了收銀空間,同時(shí),增加了客人的參與度,提升了顧客滿意度。
我們對美食的認(rèn)知隨著年齡的增長而不斷的擴(kuò)大,甚至成了美食家;漸漸滴,我們成為了消費(fèi)的主力軍。很不幸的是,我們恰逢其時(shí)的趕在了信息的大爆炸時(shí)期,也是餐飲的大爆炸時(shí)期;信息來得太快就像龍卷風(fēng),離不開暴風(fēng)圈來不及逃,我不能再想,我不能再想,我不我不我不能…..你能立刻說出你體驗(yàn)好的餐廳嗎?

這就是80、90后,痛苦的欣賞著美食,卻始終找不到“真愛”。
現(xiàn)在,時(shí)尚的魚還是魚出現(xiàn)了!
我們不只是做魚火鍋的,我們傳播的是時(shí)尚的飲食潮文化;
我們不只是做魚火鍋的,我們傳遞的是健康的美食新主義;
我們不只是做魚火鍋的,我們表達(dá)的是自我的空間新主張;
還是直白點(diǎn)說吧,魚還是魚從以下幾點(diǎn)別人做不到的事情:

1,全程無明火。在這個(gè)時(shí)代,你還被明火烘烤或者汗蒸,你就OUT了。在魚還是魚,我一直很好奇,這鍋湯是怎么燒開的。
2,酒吧式裝修。在這里,我會有那么一二刻恍惚起來:這是在酒吧嗎?還是在酒吧?我不會告訴你,你在魚還是魚火鍋店。
3,海洋風(fēng)。一個(gè)美食愛好者,應(yīng)該像水手那樣,敢于發(fā)現(xiàn)美食,甚至不惜為了美食而修整身材。海盜船用餐位、救生圈、船槳、漁網(wǎng)等等,敢不敢讓味覺也沖浪一下?