魅族Pro7甩鍋事件，廚衛(wèi)加盟先看市場還是先做產(chǎn)品

2017-12-15 19:57 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:840

2017年11月底，魅族銷售副總裁褚淳岷離職，原因是Pro7銷量慘淡。主打雙屏設計的Pro7市場表現(xiàn)不佳，為何由銷售部門來背鍋?主管產(chǎn)品定義的產(chǎn)品部門則不用負責?關于產(chǎn)品設計與市場銷售兩者之間的問題不僅僅在魅族有所體現(xiàn)，是產(chǎn)品設計不好還是銷售不會賣?

　　明眼人都可以看出，經(jīng)過多年的發(fā)展，魅族的銷售渠道已經(jīng)趨于成熟，此番事件讓銷售部門背鍋未免太過難看，在中關村關于Pro7的拆解視頻中可以看出，Pro7背屏的作用僅僅體現(xiàn)在自拍上，可是這一點也算是聊勝于無。產(chǎn)品設計不合市場潮流是此次魅族栽跟頭的最大原因。

　　同樣，把魅族的事例復制到廚衛(wèi)行業(yè)也是同樣的道理，不論對企業(yè)還是經(jīng)銷商都能夠有所啟發(fā)。企業(yè)的根本是產(chǎn)品，產(chǎn)品的根本是質量與功能，閉門造車造出來的東西只能“翻車”，不去了解消費者喜好，一味地把自己的想法強加在產(chǎn)品設計上，為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，消費者的熱情很快就會降溫。

　　到底是堅持自身對產(chǎn)品創(chuàng)新的理解重要，還是回歸用戶需求和市場銷售行情更實際?

　　榮事達。品冠之家認為這兩者缺一不可，前文也說了——企業(yè)的根本是產(chǎn)品，只有把產(chǎn)品做好，銷售人員才能更好的銷售。而且，目前廚衛(wèi)市場競爭異常激烈，產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，廚衛(wèi)企業(yè)也需要不斷創(chuàng)新。去了解用戶需求?時間上來不及，等到企業(yè)了解需求后再生產(chǎn)出來早就過時了。廚衛(wèi)企業(yè)只有大膽準確的預測需求變化，做好產(chǎn)品質量才能避免“滑鐵盧”。同樣，銷售也是不可或缺的，好的產(chǎn)品需要好的包裝，怎樣說才能勾起消費者的購買欲望，這不僅僅是一種話術更是一門藝術。榮事達品冠之家大膽推測消費者需求，在滿足正常油煙機基本功能的同時針對消費者痛點開發(fā)了空氣凈化、菜譜、自動巡航增壓等功能油煙機以及一系列防干燒、火焰自動貼合鍋底、定時燃氣灶等豐富產(chǎn)品系列。并在廠家提供經(jīng)銷商支持團隊人員的銷售下，銷量節(jié)節(jié)攀升。

　　要知道，任何一款產(chǎn)品的暢銷，從來不是單方面突出的結果，而是產(chǎn)品、品牌、渠道等綜合實力顯著提升的使然。廚衛(wèi)加盟不僅要看市場還要看產(chǎn)品。

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