內(nèi)衣行業(yè)一直以來的走勢

2017-11-10 17:17 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:196

現(xiàn)如今電商對內(nèi)衣實體店鋪的沖擊，已經(jīng)是事實。尤其睡衣、保暖、男褲等品種，網(wǎng)購數(shù)量非常高。實體店僅剩文胸一個品種受沖擊比較小，因為要試穿，但存在試穿后去網(wǎng)上購買的狀況。尤其北方市場，冬季文胸銷售比例又非常小。綜合以上種種情況，內(nèi)衣實體店未來到底有沒有前景呢？下面親閨蜜語品牌內(nèi)衣加盟為大家分析內(nèi)衣行業(yè)自出現(xiàn)以來的走勢。
在過去30年經(jīng)濟高速增長的時期內(nèi)，像谷饒和陳店鎮(zhèn)這樣的單一產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)在中國東部沿海遍地開花，經(jīng)常是在原本是水稻田的地方。來自香港和臺灣的投資，和從中國內(nèi)陸移民而來的大量勞工的涌入，一起推動了中國的出口行業(yè)生產(chǎn)熱潮?，F(xiàn)在中國有超過500個這樣的城市，也就是生產(chǎn)單一產(chǎn)品的“某某之鄉(xiāng)”，如紐扣、領(lǐng)帶、塑料鞋、汽車輪胎、玩具、圣誕裝飾品和廁所等產(chǎn)品（見地圖）。

谷饒是幾個使中國成為世界上最大的內(nèi)衣生產(chǎn)商的幾大中心之一。根據(jù)咨詢公司弗若斯特沙利文（Frost&Sullivan）的統(tǒng)計，中國在2014年生產(chǎn)了29億個胸罩，占世界總量的60%。在一些行業(yè)，類似企業(yè)在同一個地方的聚集，創(chuàng)造了良好供應(yīng)商和具備相關(guān)技能工人的臨界質(zhì)量。這些定位明確的中國城鎮(zhèn)（某某之鄉(xiāng)）生產(chǎn)了全世界63%的鞋、70%的眼鏡和90%的節(jié)能燈。

所有這些增長都產(chǎn)生了一個環(huán)境成本。2010年非政府組織“綠色和平”發(fā)布了一個報告說，谷饒鎮(zhèn)的織物染色廠已經(jīng)嚴(yán)重污染了當(dāng)?shù)氐乃Y源，使其不適宜飲用。但比起外國的生態(tài)斗士，谷饒的胸罩制造商們對外國的競爭更加擔(dān)心。

中國消費品生產(chǎn)商借助他們低廉的價格占據(jù)了全球市場中的巨大份額。但這一優(yōu)勢正在消失：自2001年以來工資每年上升12%?，F(xiàn)在，勞動力更便宜、稅收更低的泰國和越南在給如維多利亞的秘密（Victoria‘sSecret）和娜圣莎（LaSenza）這樣的國際內(nèi)衣品牌生產(chǎn)內(nèi)衣。中國最大的內(nèi)衣商行維珍妮，今年將在越南開設(shè)兩家工廠，這是該公司首次在中國之外的地方建廠。維珍妮計劃在2018年前再建兩個廠。柬埔寨和緬甸也加入了戰(zhàn)斗。日本內(nèi)衣制造商華歌爾（Wacoal），2013年在兩個國家都開設(shè)了工廠，并且去年在緬甸又建了一個廠。

谷饒仍具有優(yōu)勢，比如其優(yōu)秀的供應(yīng)鏈。那里有幾家生產(chǎn)內(nèi)衣部件的工廠：染紡織品、蕾絲以及用于填充提升式胸罩的硬泡沫。各式放在短褲里的松緊帶都是本地生產(chǎn)的。谷饒鎮(zhèn)還似乎享受寬松的商標(biāo)監(jiān)管。有些內(nèi)褲腰帶上寫著故意拼寫錯誤的名牌名字，比如“CalvenKlain”和“OalvinKlein”，山寨名牌企業(yè)。

谷饒的官員堅稱，該鎮(zhèn)可以通過技術(shù)升級，使用機器代替人工來克服困難。但想在當(dāng)下吸引用來改造谷饒的資金和技術(shù)，可能比1982年時當(dāng)?shù)匾晃挥心懥康拿駹I企業(yè)家開設(shè)第一家文胸廠還要困難。那時民營企業(yè)在中國仍然不被認同。

即使是中國最大的內(nèi)衣生產(chǎn)商也一直有困難獲得買家長期的承諾。這使得他們不愿意在研究或技術(shù)上花錢。谷饒的一些工廠在升級，比如他們開始生產(chǎn)無縫激光切割的內(nèi)衣，并使用新的、更舒適的材料來制造胸罩鋼圈。但大多數(shù)工廠仍然屬于低技術(shù)勞動密集型的工廠。

鑒于谷饒這樣的單一消費品生產(chǎn)城鎮(zhèn)由民營企業(yè)主導(dǎo)，跟中國的那些鋼鐵和煤炭城市相比，他們也許可以更靈活地適應(yīng)不斷變化的市場條件。鋼鐵煤炭城市在未來幾年里計劃有1800萬人下崗。2013的時候谷饒鎮(zhèn)里16.1萬的人中有一半都是外來打工人口。他們之中的許多人是低技術(shù)工人，從一個工作換到另一個，不管在哪個工廠里都縫制胸罩的同一個部分。大多數(shù)人沒有完成高中學(xué)業(yè)，并缺乏重新接受培訓(xùn)、轉(zhuǎn)到服務(wù)業(yè)崗位的能力，而中國政府希望服務(wù)業(yè)取代制造業(yè)。但幸運的是，如果失去公司，他們中的大多人在農(nóng)村還有房屋和農(nóng)田，還可以回去。
很多人都說實體店不會消失，但這是一句廢話，任何行業(yè)實體店都不會消失，但是否能盈利，以什么業(yè)態(tài)形式存在，這是關(guān)鍵。下面談一下個人觀點。首先目前傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，肯定會被淘汰掉，因為傳統(tǒng)經(jīng)營模式只靠自然流量，沒有主動流量，現(xiàn)在是高度競爭的時代，你沒有，你的對手有，你就淘汰了，就這么簡單。何謂主動流量？就是線上與線下的互補，如果你是加盟的品牌，那加盟的品牌方要具備線上優(yōu)勢，如：都市麗人。如果做自己的品牌，你自己就要具備線上引流的能力，否則，單靠自然流量，很難支撐店鋪的，因為今天你是與互聯(lián)網(wǎng)上所有內(nèi)衣商家競爭，不僅僅是你那個區(qū)域的內(nèi)衣商家了。做好線上線下互動，才是未來實體店的模式。

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