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據(jù)全國學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)查最新數(shù)據(jù)表明：我國在校學(xué)生約3.2億，平均近視率超過60％。其中：小學(xué)生為36％，初中生為65％，高中生達(dá)79％，大學(xué)生達(dá)76.74％。在高考體檢中，由于自身缺陷被限考的學(xué)生當(dāng)中，有74％位近視。為了下一代的健康，拯救近視已經(jīng)刻不容緩！近視已經(jīng)成為威脅我國青少年身心健康的頭號敵人，已經(jīng)引起了我國教育、醫(yī)療等部門的高度重視，針對青少年近視進(jìn)行了大量的宣傳教育工作。預(yù)防與改善近視的方法也日趨多樣化，已經(jīng)不是簡單的佩帶眼鏡了，以近視預(yù)防與康復(fù)為目的各種產(chǎn)品普遍熱銷，但相關(guān)的服務(wù)還很不完善。在世界范圍內(nèi)，歐美國家青少年近視的防治工作普遍比亞洲國家有成效，通過對比研究發(fā)現(xiàn)，主要原因在于歐美發(fā)達(dá)國家已經(jīng)形成了一整套融入了許多成熟技術(shù)跟蹤服務(wù)體系。比如在歐美國家的專業(yè)近視服務(wù)機(jī)構(gòu)中，對青少年患者是嚴(yán)禁通過眼科手術(shù)恢復(fù)視力的，也不鼓勵(lì)一次驗(yàn)光后就佩帶眼睛解決問題，而是會(huì)根據(jù)具體情況制定一套改善方案，患者需要通過3到6個(gè)月的康復(fù)與矯正訓(xùn)練后，當(dāng)確認(rèn)了視力已經(jīng)盡量恢復(fù)后才能佩帶適合的眼鏡，并且要求患者定期復(fù)查，根據(jù)復(fù)查情況再進(jìn)行康復(fù)與矯正訓(xùn)練。
  目前，在我國這一體系才剛剛開始推廣，近視康復(fù)服務(wù)業(yè)已出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的萌芽，市場需求非常迫切。因此，維仕青少年視力服務(wù)中心的推廣不僅市場前景廣闊，而且還是一項(xiàng)公益性很強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，2002年，我國近視群體對預(yù)防和改善近視的各種儀器、用品、服務(wù)的市場需求容量為180億元，2005年為250億元平均年增長速度為20％，明顯高于其他行業(yè)。維仕青少年視力服務(wù)中心自2002年成立以來，已經(jīng)以堅(jiān)實(shí)的步伐走過了8年的發(fā)展歷程。在這8年里，維仕青少年視力服務(wù)中心公司的市場不斷擴(kuò)大，市場占有率穩(wěn)步上升，品牌知名度和影響力日益提升，“想真正干好青少年視力保健的都知道維仕青少年視力服務(wù)中心”這幾個(gè)字也已經(jīng)在眾多消費(fèi)者和加盟者心中深深扎下了根。
  8年前，維仕青少年視力服務(wù)中心的前身只有一個(gè)門面視力保健站到現(xiàn)在發(fā)展到全國200多家視力保健站，在這8年里青少年視力保健行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。我們的國家也發(fā)生巨大的變化.維仕人也與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展著。而維仕人并不急著擴(kuò)張，維仕人而是埋頭開發(fā)自己的產(chǎn)品。維仕人深刻的知道沒有自己鼎力的產(chǎn)品是無法再這舞龍混雜的青少年視力保健市場立腳的?？亢唵蔚馁N牌走政策的漏洞絕不是市場發(fā)展的長期態(tài)勢。要想對消費(fèi)者對合作伙伴真正負(fù)責(zé)必須有自己企業(yè)的核心競爭力的產(chǎn)品。眼看身邊所謂的巨無霸選手的轟然倒下。維仕人更加清醒的認(rèn)識到企業(yè)沒有核心競爭力是無法在這個(gè)市場上立足的。企業(yè)發(fā)展絕沒有捷徑可走。否則只能成為匆匆的過客。一夜暴富的神話是不存在的。維仕青少年視力服務(wù)中心開發(fā)的維仕咀嚼片是我國最早把沙棘作為保護(hù)青少年視力的企業(yè)。從此以后，企業(yè)就堅(jiān)持走“以質(zhì)取勝”之路，形成了完善、健全、高效的質(zhì)量管理體系，聘請高技術(shù)人員組成專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、引進(jìn)國際一流的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及科學(xué)的質(zhì)量管理模式構(gòu)成了維仕青少年視力服務(wù)中心不斷前行的“多駕馬車”。即使市場上出現(xiàn)產(chǎn)品短時(shí)脫銷，企業(yè)也決不為了數(shù)量而放松質(zhì)量要求。特別是近日“三鹿奶粉”事件之后，維仕青少年視力服務(wù)中心公司更是嚴(yán)格質(zhì)量控制，將工作抓到每個(gè)細(xì)節(jié)和每個(gè)點(diǎn)上。堅(jiān)決取締不合格產(chǎn)品，確保了產(chǎn)品安全不出問題?！吧a(chǎn)高質(zhì)量、高檔次的產(chǎn)品，就必須加大科技投入，研發(fā)市場需求的高端產(chǎn)品，這是維仕青少年視力服務(wù)中心人孜孜不倦的追求”。董事會(huì)堅(jiān)持以科技領(lǐng)跑青少年視力保健行業(yè)的決心。憑借“多駕馬車”，使得產(chǎn)品走向了北京、天津、廣東和江蘇40多個(gè)大中城市。同時(shí)，由于維仕青少年視力服務(wù)中心維仕咀嚼片具有多種特點(diǎn)，很多外國朋友更是慕名而來，受到了國際友人的高度稱贊。
  維仕青少年視力服務(wù)中心系列產(chǎn)品尤其維仕咀嚼片自問世以來，產(chǎn)品就以高雅的品質(zhì)和優(yōu)良的效果聞名，進(jìn)而一步步征服了消費(fèi)者。隨著我國改革的進(jìn)一步深化，經(jīng)濟(jì)快速增長，人民生活水平不斷提高，越來越多的人開始選擇沙棘這種人們以前并不熟悉的植物能解決各種身體遇到的問題，這使維仕青少年視力服務(wù)中心的市場潛力越來越明顯，同時(shí)人們消費(fèi)沙棘的層次也越來越高。根據(jù)市場的特點(diǎn)、時(shí)代的變化，維仕青少年視力服務(wù)中心公司除原來開發(fā)的“維仕咀嚼片”、“維仕眼貼”等產(chǎn)品外，今年又開發(fā)了“維仕正視筆”等中高檔產(chǎn)品，以期占領(lǐng)視力保健的高端市場，產(chǎn)品在投放市場后，受到了消費(fèi)者的歡迎。
  在市場競爭中誰占領(lǐng)了制高點(diǎn)，誰就贏得了主動(dòng)權(quán)。根據(jù)維仕青少年視力服務(wù)中心檔次高、質(zhì)量高的特點(diǎn)，維仕青少年視力服務(wù)中心采取了先集中征服高層次消費(fèi)者，占領(lǐng)高端市場，然后向其它消費(fèi)者群體全方位輻射的策略，這一策略不僅讓維仕青少年視力服務(wù)中心贏得了高檔次、高品質(zhì)的形象定位，而且為企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場空間，使企業(yè)獲得了可觀的利潤回報(bào)。 
  隨著市場競爭的不斷深化，維仕青少年視力服務(wù)中心的品牌力開始慢慢顯現(xiàn)出來。那些連企業(yè)名稱都沒有注冊的號稱經(jīng)營十年的企業(yè)也慢慢的被維仕甩在了后面。為了在競爭中占據(jù)主動(dòng)地位，維仕青少年視力服務(wù)中心公司提出了一系列全新的市場策略，通過新策略的實(shí)施，不僅穩(wěn)定了市場、穩(wěn)定了價(jià)格，而且杜絕了“竄貨”現(xiàn)象，穩(wěn)定了人心、穩(wěn)定了合作伙伴隊(duì)伍，確保了市場購銷渠道的正常秩序。在市場穩(wěn)定、銷售政策穩(wěn)定的情況下，合作伙伴對維仕青少年視力服務(wù)中心的積極性空前高漲。 
  隨著我國人均收入和生活水平的不斷提升，青少年視力保健行業(yè)也出現(xiàn)了持續(xù)增長。維仕青少年視力服務(wù)中心公司經(jīng)過8年的發(fā)展，在業(yè)界已經(jīng)占據(jù)了應(yīng)有的市場地位，成為中國青少年視力保健行業(yè)的一股清新的力量，維仕青少年視力服務(wù)中心業(yè)績在最近幾年里也發(fā)生了可喜的變化，市場份額在不斷提高，品牌知名度也在不斷提升。維仕青少年視力服務(wù)中心的每一步增長，都意味著市場份額的再次擴(kuò)大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整以及對市場的深度經(jīng)營，競爭優(yōu)勢的進(jìn)一步確立。