[摘要]醫(yī)院陪護(hù)公司加盟費(fèi)用多少錢(qián),開(kāi)一家醫(yī)院陪護(hù)公司是自己開(kāi)好還是加盟好,加盟費(fèi)用又是多少?樂(lè)于護(hù)理認(rèn)為醫(yī)院陪護(hù)這一行業(yè),對(duì)于門(mén)外漢來(lái)說(shuō)的話其實(shí)不好經(jīng)營(yíng)
醫(yī)院陪護(hù)公司加盟費(fèi)用多少錢(qián),開(kāi)一家醫(yī)院陪護(hù)公司是自己開(kāi)好還是加盟好,加盟費(fèi)用又是多少?樂(lè)于護(hù)理認(rèn)為醫(yī)院陪護(hù)這一行業(yè),對(duì)于門(mén)外漢來(lái)說(shuō)的話其實(shí)不好經(jīng)營(yíng)(門(mén)外漢又分為兩種:一種是從沒(méi)接觸過(guò)這個(gè)行業(yè)的,所謂“稱之為門(mén)外漢,如果不在門(mén)前逗留,無(wú)所謂內(nèi)外,漢而已”,一種是只了解一點(diǎn)表面上的內(nèi)容,沒(méi)有看明白醫(yī)院與陪護(hù)公司之間的合作關(guān)系問(wèn)題,沒(méi)有看見(jiàn)醫(yī)療陪護(hù)安全管理制度問(wèn)題,沒(méi)有看見(jiàn)護(hù)工人員的流動(dòng)大問(wèn)題等等。稱之為“溜進(jìn)門(mén)的,張張望望,忽見(jiàn)門(mén)內(nèi)又有一門(mén),欣然力推而出——那是后門(mén),成了后門(mén)的門(mén)外漢,”哈佛大學(xué)“的新解是:有人在此”哈“了一下,沒(méi)有成”佛“”),所以如果您有醫(yī)院相關(guān)的人脈或者資源其實(shí)是更好,這樣能快速的拓展市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)
那么問(wèn)題又來(lái)了,我都有資源人脈了,為什么不自己開(kāi)一家醫(yī)院陪護(hù)公司就好了,而要選擇醫(yī)院陪護(hù)公司加盟,白給別人一筆加盟費(fèi)用呢。這里就要說(shuō)到加盟的本質(zhì):“減少試錯(cuò)成本,增加成功幾率”。那么陪護(hù)加盟的目的一定是得要得到這幾樣?xùn)|西:1、對(duì)方的品牌影響力(對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)能拿得出手,對(duì)陪護(hù)行業(yè)來(lái)說(shuō)你不是小門(mén)小戶不容易被淘汰);2、掌握行業(yè)內(nèi)部規(guī)則(醫(yī)療安全,質(zhì)量管理,訂單賬單管理,營(yíng)收方案,護(hù)工管理,人員配置及崗位職責(zé),陪護(hù)糾紛等等)。加盟的重點(diǎn)是看加盟商是否認(rèn)真負(fù)責(zé)提供實(shí)質(zhì)的支持,而不只是收取加盟費(fèi)用。
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