[摘要]一說到合作，創(chuàng)業(yè)者們往往談之色變，但是實際上合作不可怕，之所以合作一個品牌，合作商需要品牌方可以幫助創(chuàng)業(yè)者理順餐飲經(jīng)營思路、指導實際建店運營。
一說到合作，創(chuàng)業(yè)者們往往談之色變，但是實際上合作不可怕，之所以合作一個品牌，合作商需要品牌方可以幫助創(chuàng)業(yè)者理順餐飲經(jīng)營思路、指導實際建店運營。
舉個簡單的例子：有的小白開店一頭霧水，想開店不知道如何開始，對于這樣的餐飲小白來說，合作一個靠譜的品牌就顯得尤為重要。品牌方的運營團隊會協(xié)助餐飲小白把經(jīng)營思路理順。開店的前期是什么？預算主要出在哪里？利潤怎么獲得？來協(xié)助合作伙伴規(guī)劃運營路線。
塑造形象標準化，傳遞品牌文化理念
餐飲店重要的環(huán)節(jié)當然是用餐體驗，善用餐飲物料同樣可以助力品牌品質(zhì)感，將品牌形象運用到餐具、紙巾、桌椅、等方方面面，讓品牌記憶不停的在消費者面前刷臉，用餐體驗感拉滿。因此，小面鮮生也打造了標準化的品牌形象，緊扣品牌核心，符合年輕人審美的視覺形象，并運用于空間設計、物料等方方面面，還為在小面鮮生的人物形象基礎(chǔ)上延申出品牌周邊，不僅大大增加了品牌的傳播力度，還增強了消費者的消費粘性，各門店之間經(jīng)營理念一致、識別系統(tǒng)（cis）一致、商品服務一致以及管理制度一致，為小面鮮生品牌快速裂變打下了基礎(chǔ)！
嚴抓菜品標準化，力求餐品口味穩(wěn)定
餐飲連鎖店之所以非常受消費者和顧客們的歡迎，是因為對食物品質(zhì)的信賴，連鎖店的食材都是經(jīng)過標準化統(tǒng)一的，每家店都應該有同樣的味道，相同的量，這樣才能夠讓顧客得到味蕾的滿足。所以，餐飲品牌的產(chǎn)品標準化管理是非常重要的。但由于中餐食品的制作多是經(jīng)驗型的，缺乏可操作的量化標準，因此，要實現(xiàn)標準化難度較大，這也是中式快餐進展緩慢的癥結(jié)所在。
借鑒西式快餐的發(fā)展經(jīng)驗，小面鮮生充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，開發(fā)出一批標準化的保持傳統(tǒng)特色的中式快餐產(chǎn)品，通過規(guī)范化的操作，以期力求各類面食、飯食產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，使得小面鮮生從個人技巧的經(jīng)驗型向標準化產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
標準運營服務體系，為合作伙伴護航
不同于其他品牌商的“放養(yǎng)”狀態(tài)，小面鮮生對合作伙伴是多方位扶持。前期的品牌扶持，會有專門的營建人員上門對接，有專門的培訓團隊會對合作伙伴及店員進行培訓；還有開店初期有運營督導進行指導，對于一些品牌的曝光和推廣，后期一對一運營服務，處理問題；節(jié)假日期間小面鮮生還會根據(jù)合作伙伴雪球，助力為策劃活動方案，布置活動現(xiàn)場，吸引顧客來店。俗話說“背靠大樹好乘涼”，小面鮮生在選址、培訓、核心團隊以及標準化方面會根據(jù)合作模式提供相應支持。
做好標準化，不該只是一句口號，更要成為餐飲品牌都嚴格恪守的行業(yè)規(guī)則。在小面鮮生看來，標準化運營不僅意味著一家品牌在產(chǎn)品品質(zhì)、運營質(zhì)量、門店管理與服務規(guī)范上的統(tǒng)一，更體現(xiàn)了品牌對消費者及合作伙伴的態(tài)度，只有嚴格遵循標準化的運營理念，才能在激烈的餐飲市場中立足，為消費者打造出營養(yǎng)、健康的餐飲品牌，帶領(lǐng)更多合作伙伴站在時代下的新風口，共圓餐飲致富夢！
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