在這個高速發(fā)展的社會中,我相信每個人的內(nèi)心中都藏著那么幾個脫離上班族致富成老板的想法。那么在在這個轉(zhuǎn)變的過程中最重要的是什么呢?是搶占先機。
搶占先機的突破口其實并不難尋找,可以從“低科技”中把握機會,機會并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。在運輸、金融、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機會,關(guān)鍵在于開發(fā)。盯住某些顧客的需要就會有機會。機會不能從全部顧客身上去找,因為共同需要容易認(rèn)識,基本上已很難再找到突破口。在尋找機會時,應(yīng)習(xí)慣把顧客分類,如政府職員、菜農(nóng)、大學(xué)講師、雜志編輯、小學(xué)生、單身女性、退休職工等,認(rèn)真研究各類人員的需求特點,機會自現(xiàn)。隨著科技的發(fā)展生活水平的提高,人們對于飲食越來越講究啦,正如當(dāng)下的熱點
熟食行業(yè)。下面的故事很好的證明了如何搶占先機。
2008年對于王麗來說是人生中的一次重大考驗。由于當(dāng)時的經(jīng)濟部景氣她下崗了。由此,王麗邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步,她身揣幾千元錢從小生意做起。創(chuàng)業(yè)必須吃苦,但多動腦筋才能將生意做大,徐桂芬開始思考有什么商機可以將生意擴大。徐桂芬在食品公司呆了多年,對食品市場非常熟悉,于是她從南昌市的菜市場入手做了一番調(diào)查?!拔野l(fā)現(xiàn),不少菜市場內(nèi)都有
鹵菜店,買鹵萊的人也較多,但偌大的南昌市竟沒有一家本地人開的
鹵菜店?!蓖觖愓f:“當(dāng)時南昌的鹵菜生意主要由溫州人和潮州人壟斷。我想,如果集這兩家之長,去兩家之短,制作適合南昌人品味的鹵萊食品肯定受歡迎?!庇谑撬乃阉髻Y料,找到了鹵三國也親自去鹵三國做了了解學(xué)習(xí)完以后毅然決定加盟了鹵三國。鹵三國的口味主要分為四種,他們在教學(xué)的過程中也會根據(jù)加盟方當(dāng)?shù)氐目谖度ヅ渲眠m合當(dāng)?shù)厝丝谖兜柠u水。如今她的店鋪生意是增增日上,談到創(chuàng)業(yè)和鹵三國也是勁頭很足。
社會的轉(zhuǎn)型時期,市場商機數(shù)不勝數(shù),王麗創(chuàng)業(yè)的事跡也表明即使在鹵菜這種看似不起眼的東西上做出獨家的文章,并且找準(zhǔn)市場的空白點,將其做大做強,也完全可以成就一番大事業(yè)。