傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型做電商 河南服務(wù)好的互聯(lián)網(wǎng)公司
面臨經(jīng)濟(jì)滑坡與電商崛起的雙重?cái)D壓,傳統(tǒng)零售行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),一方面以淘寶為代表的電商搶占了至少30%的市場(chǎng),另一方面是商業(yè)地產(chǎn)租金的逐年提升,其結(jié)果是利潤(rùn)的逐漸走低,客流不斷被線上分流,作為曾經(jīng)的市場(chǎng)亮點(diǎn)的黃金賣場(chǎng),全國出現(xiàn)了20%以上的店面虧損。于是,向電商企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)似乎成為零售企業(yè)的救命稻草。
現(xiàn)階段傳統(tǒng)商業(yè)和電商之間絕不是簡(jiǎn)單的取代與被取代的關(guān)系,產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展或?yàn)楦鼉?yōu)的選擇。這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,傳統(tǒng)商業(yè)需要反思,更需要在未來發(fā)展上順應(yīng)潮流、順勢(shì)而為。典型代表性的例如:黑蜘蛛互聯(lián)網(wǎng)渠道專家歷來堅(jiān)定“創(chuàng)新”、“共贏”目標(biāo),實(shí)事求是,聯(lián)結(jié)創(chuàng)新,為河南中小企業(yè)不斷的貢獻(xiàn)。遵循當(dāng)前時(shí)代規(guī)則,為中小傳統(tǒng)商業(yè)拓展互聯(lián)網(wǎng)渠道,對(duì)接更多資源,強(qiáng)力帶動(dòng)河南傳統(tǒng)業(yè)發(fā)展共進(jìn)。
黑蜘蛛是一支專業(yè)的電商運(yùn)營隊(duì)伍,是互聯(lián)網(wǎng)渠道專家。其創(chuàng)新電商模式,符合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維,通過專業(yè)的數(shù)據(jù)分析和競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研,通過互聯(lián)網(wǎng)渠道專家服務(wù),幫助企業(yè)制定互聯(lián)網(wǎng)渠道整體戰(zhàn)略,基于戰(zhàn)略規(guī)劃做出渠道管理。同時(shí)旗下子品牌“插秧機(jī)”就是互聯(lián)網(wǎng)品牌認(rèn)知專家,為企業(yè)量身定制特色的品牌推廣服務(wù),使得企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)渠道更加系統(tǒng)、全面、長(zhǎng)遠(yuǎn)。下面是我們總結(jié)了業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)型案例,傳統(tǒng)零售企業(yè)的“觸電”誤區(qū)有:
(1)過多關(guān)注電商大趨勢(shì),如移動(dòng)電商及大數(shù)據(jù)云計(jì)算等:移動(dòng)電商也好、大數(shù)據(jù)也好,沒有盈利模式、海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的支持,只能算是一種概念,距離實(shí)際運(yùn)營還有二萬五千里的路要走,基礎(chǔ)不牢,談何大廈。
(2)過多關(guān)注與自己無關(guān)的電商事件:如騰訊與阿里上市等,和您一毛錢的關(guān)系都沒有。微信朋友圈很好地開通了信息傳播的路徑,如果一天到晚滿屏的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)消息,很容易使人們產(chǎn)生自己也置身其中的錯(cuò)覺,其實(shí),關(guān)注和行動(dòng)還是差距很大的。
(3)過多關(guān)注個(gè)別,學(xué)習(xí)不可復(fù)制案例,如西少爺案例、皇太吉等:通過制造極致的產(chǎn)品吸引眼球,不可思議的價(jià)格引爆消費(fèi)欲望,盡管還不完美,但是已經(jīng)獲得了融資,今后再慢慢改,這是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)案例的常態(tài)。但是,別人并不能代表自己,某黃金零售企業(yè)請(qǐng)出劉亦菲代言,其形象與企業(yè)產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位差距甚大,并未達(dá)到預(yù)期效果。
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