任何產(chǎn)品都有生命周期,網(wǎng)絡(luò)品牌也不例外。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程中往往缺乏長(zhǎng)期的營(yíng)銷規(guī)劃和經(jīng)營(yíng),往往在某一個(gè)階段的大力推廣以后就將其束之高閣,最后因?yàn)槠放频年惻f使得產(chǎn)品不得不被迫退出市場(chǎng),這也是國(guó)內(nèi)企業(yè)的軟肋。比如曾經(jīng)風(fēng)靡全國(guó)的健力寶由于沒有對(duì)品牌進(jìn)行刷新,品牌形象比較的舊,因此最后淘汰出局。
而國(guó)外則反之,整個(gè)品牌的建立到維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的計(jì)劃,被提到了企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略上來(lái)。大家最為熟悉的可口可樂、百事可樂就是這樣的企業(yè),他們的品牌形象一直都在與時(shí)俱進(jìn),不斷的刷新,因此品牌就有了源源不斷的生命力和活力。就拿現(xiàn)在大家最熟悉不過的淘寶網(wǎng)來(lái)說(shuō),在國(guó)內(nèi)淘寶網(wǎng)已經(jīng)一覽獨(dú)大了,它的品牌形象深入人心,但是它一直都在做著品牌的刷新工作,不斷的完善品牌。
一個(gè)品牌就像明星,在長(zhǎng)期的沉寂之后不去宣傳、復(fù)出,最后就會(huì)淡出人們的視線,逐漸的被市場(chǎng)淘汰,然而有的時(shí)候?qū)a(chǎn)品品牌的周期拉得過長(zhǎng),一旦長(zhǎng)期沉寂過后想要刷新就需要對(duì)品牌進(jìn)行“改頭換面”,所以品牌形象不是一蹴而就的,而是一項(xiàng)系統(tǒng)的、穩(wěn)定的、長(zhǎng)期的過程,黑蜘蛛互聯(lián)網(wǎng)品牌策劃認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)品牌需要周期性的進(jìn)行刷新,保持持續(xù)性和節(jié)奏性,使得品牌對(duì)受眾產(chǎn)生有節(jié)奏的刺激,保持品牌的與時(shí)俱進(jìn)、完整的品牌形象,所以對(duì)品牌的不斷刷新需要提到長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃的議程上面來(lái),切忌一暴十寒。
提高網(wǎng)絡(luò)品牌知名度的方法有很多,但傳統(tǒng)企業(yè)迷茫的是不知道該從哪入手,甚至于有些企業(yè)盲目的跟風(fēng)或盲目的向互聯(lián)網(wǎng)靠近,導(dǎo)致各種碰壁,而作為企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),以及進(jìn)行網(wǎng)上品牌的推廣與曝光的黑蜘蛛互聯(lián)網(wǎng)渠道專家以及其旗下的插秧機(jī)互聯(lián)網(wǎng)品牌認(rèn)知專家則很好的解決了這些問題,與許多傳統(tǒng)企業(yè)合作以來(lái),也得到大部分企業(yè)的認(rèn)可與好評(píng)。
與其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式不同的是,河南黑蜘蛛電子商務(wù)股份有限公司基于整體互聯(lián)網(wǎng)渠道和顧客特性分析,通過專業(yè)的數(shù)據(jù)分析和競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研,通過互聯(lián)網(wǎng)渠道專家服務(wù),幫助企業(yè)制定互聯(lián)網(wǎng)渠道整體戰(zhàn)略,基于戰(zhàn)略規(guī)劃做出渠道管理,讓企業(yè)電商真正落地,使得企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)渠道更加系統(tǒng)、全面、長(zhǎng)遠(yuǎn),插秧機(jī)互聯(lián)網(wǎng)品牌認(rèn)知專家,更是整合豐富互聯(lián)網(wǎng)媒體資源,專家團(tuán)隊(duì),幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速專業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)渠道建立品牌認(rèn)知,打造網(wǎng)絡(luò)良好口碑,迅速實(shí)現(xiàn)粉絲驟增,建立絕佳品牌效應(yīng)。
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