目前,凈水器市場(chǎng)上的濾芯名字各異,致使大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)濾芯的認(rèn)知度很低,隨之而來(lái)的是,各個(gè)凈水器企業(yè)的肆意喧噓,混淆消費(fèi)者的視聽(tīng),而實(shí)際上,大多數(shù)凈水器廠家的濾芯是沒(méi)有科技含量的,甚至是一些假冒組裝產(chǎn)品。在“品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”的行業(yè)態(tài)勢(shì)之中,凈水器企業(yè)要想決勝市場(chǎng),就必須建造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
凈水器企業(yè)核心內(nèi)生力是差異化
凈水器企業(yè)最核心的內(nèi)生力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力,它是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng)、長(zhǎng)盛不衰的關(guān)鍵。那么,什么才是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?不同的凈水器企業(yè)有不同的回答,處在不同階段的凈水器企業(yè)也有不同的選擇。
但是,總的來(lái)說(shuō),優(yōu)秀而卓越的企業(yè)總有一些別人沒(méi)有的特質(zhì),想一些別人不會(huì)想的問(wèn)題,做一些別人不會(huì)做的事情,這就是優(yōu)秀而卓越的企業(yè)與普通企業(yè)的差距。例如,蘋(píng)果把產(chǎn)品研發(fā)與消費(fèi)體驗(yàn)做的最好,三星把手機(jī)外觀設(shè)計(jì)做得最好看最時(shí)尚,而小米則把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)做得無(wú)人能比,這些都是它們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是它們相互之間拉開(kāi)差距的關(guān)鍵。
與時(shí)俱進(jìn),打造核心技術(shù)決勝市場(chǎng)
當(dāng)然,核心競(jìng)爭(zhēng)力并不是一成不變的。假如有一天蘋(píng)果也能把手機(jī)外觀設(shè)計(jì)做得比三星還好,或三星能把產(chǎn)品研發(fā)做得比蘋(píng)果還好,又或者蘋(píng)果的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)做得比小米還好,它們各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)差距越來(lái)越小,這時(shí)它們必須重新打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能繼續(xù)保持或拉開(kāi)彼此的競(jìng)爭(zhēng)距離,假如誰(shuí)沒(méi)有及時(shí)跟上或還停在原地,那么它將會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。
再回到凈水器行業(yè),為什么很多昔日的老大哥光彩不再?就是因?yàn)橐郧暗暮诵母?jìng)爭(zhēng)力不再是現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而在新環(huán)境下又沒(méi)能打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)力或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所以它們注定要被超越、被拋在后面。像現(xiàn)在華爾康,在產(chǎn)品上不斷投入人力,財(cái)力來(lái)研發(fā)新的技術(shù),目前自主研發(fā)的核心技術(shù)第三代“康芯”成功上市,讓華爾康底氣十足的去做銷(xiāo)售渠道!更是總結(jié)出一套在三四線(xiàn)城市銷(xiāo)售獨(dú)特的模式!在市場(chǎng)上差異化讓華爾康連續(xù)多年獲得凈水器十大品牌!
因此,凈水器企業(yè)只有通過(guò)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,擁有自己的核心技術(shù),才能從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的差異化,從而打造出自己的核心優(yōu)勢(shì)。