AA國(guó)際動(dòng)漫點(diǎn)評(píng):動(dòng)漫網(wǎng)劇助國(guó)漫“彎道超車(chē)”!
當(dāng)前國(guó)際上最成熟的市場(chǎng)當(dāng)屬美國(guó)和日本,兩國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)均走出了獨(dú)特的成長(zhǎng)路徑,代表了市場(chǎng)主導(dǎo)模式下產(chǎn)業(yè)格局的演變。美國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈成熟,商業(yè)化路徑清晰,但主要是30年甚至70年以前創(chuàng)作的老IP為主。日本動(dòng)漫對(duì)中國(guó)影響最大,產(chǎn)業(yè)大,作品質(zhì)量普遍很高,且動(dòng)漫產(chǎn)品主要以日本國(guó)內(nèi)消費(fèi)為主。
與美日情況不同之處在于,中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)上走出了一條獨(dú)特于美國(guó)和日本的路徑。美日兩國(guó)傳統(tǒng)媒體還是主流,中國(guó)的年輕觀眾的卻養(yǎng)成了互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)端為首選媒體的習(xí)慣?;ヂ?lián)網(wǎng)新興渠道內(nèi)容生產(chǎn)和融資的旺盛,與傳統(tǒng)影視平臺(tái)的閉塞形成鮮明對(duì)比。當(dāng)傳統(tǒng)媒體仍在消費(fèi)者注意力減弱和廣告變現(xiàn)的泥沼中掙扎時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為以網(wǎng)劇為代表的網(wǎng)生原創(chuàng)節(jié)目提供了廣闊的價(jià)值創(chuàng)造空間,商業(yè)化變現(xiàn)邏輯逐漸清晰。傳統(tǒng)靠視頻制作賺錢(qián)的模式已經(jīng)被顛覆,新的商業(yè)模式簡(jiǎn)單總結(jié)就是:網(wǎng)劇切入,廣告回本,游戲變現(xiàn),電影做強(qiáng),眾籌公關(guān)。
動(dòng)畫(huà)網(wǎng)劇的商業(yè)化也已經(jīng)得到了驗(yàn)證,變現(xiàn)模式較成熟?!妒f(wàn)個(gè)冷笑話》是中國(guó)史上第一部用眾籌啟動(dòng)的動(dòng)畫(huà)電影,與票房1.2億人民幣形成鮮明比較的是,電影最終制作成本只有500萬(wàn)?!懂?huà)江湖之不良人》的動(dòng)畫(huà)全網(wǎng)累計(jì)總播放量超過(guò)10億次。《秦時(shí)明月》雖然被業(yè)內(nèi)吐槽很多,暢游也花了幾千萬(wàn)獨(dú)占《秦時(shí)明月》手游全球授權(quán),同時(shí)真人的電視劇也已經(jīng)開(kāi)播,大電影計(jì)劃也在啟動(dòng)。
對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),我們不可能復(fù)制美國(guó)超級(jí)英雄的路線,也不可能走一條完全“二次元”的日本路線,但在新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有更多新機(jī)會(huì)打造全新IP。同時(shí)我們也不能掉到日漫的死胡同里,埋頭制作不管市場(chǎng)的思路和傳統(tǒng)渠道都是很難走通的,而互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)劇成為巨大機(jī)會(huì),網(wǎng)絡(luò)孵化的原創(chuàng)IP具備天然的高效轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)。只有賺得到錢(qián),才可能培養(yǎng)出一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)。同行們還需加深對(duì)于IP篩選識(shí)別的深層理解,結(jié)合美國(guó)日本的工業(yè)化產(chǎn)業(yè)整合經(jīng)驗(yàn),規(guī)避美日產(chǎn)業(yè)的弊端,打造出新的中國(guó)原創(chuàng)超級(jí)IP,實(shí)現(xiàn)中國(guó)動(dòng)漫的彎道超車(chē)。
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