如何實現(xiàn)兒童游泳館與幼兒園的合作的實例

2016-09-06 09:41 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:632

金色太陽

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：淄博金色太陽泳池安裝工程有限公司

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兒童游泳館建成之后就是如何開辟市場，聚集孩子的地方幼兒園是再合適不過的場所了。和所有的幼兒園開展合作，具體合作事宜如下：與幼兒園開展聯(lián)營，學校安排六歲以下的寶寶從星期—到星期五輪流到游泳館，公司以最低的收費給幼兒園38元/次，幼兒園可以根據(jù)具體情況另行收費，幼兒園若有校車可自行安排接送，如果幼兒園每周有50人次以上到游泳館，公司可安排專車接送。這是本次營銷策劃市場開辟的重中之重，因為是第一次和幼兒園合作，所以可能會遇到一些困難，故作一下談判安排：[1]公司派最熟悉嬰兒游泳館和對公司相應的業(yè)務熟悉的管理者各一名，從盈利最低的一家幼兒園開始談起（和幼兒園負責人），直至所有幼兒園談判結(jié)束。[2]若聯(lián)營談判破裂，繼續(xù)和幼兒園商討，是否可以“互打廣告”，即在自己嬰兒游泳館相應顯眼位置有該幼兒園的招生廣告，嬰兒游泳館無形之中被認知，形成潛在生源；同時在幼兒園顯眼位置也應放置嬰兒游泳館中心的廣告，互做宣傳，互相發(fā)展。
在網(wǎng)上實行大數(shù)據(jù)時代，在我們線下就要資源共享，相互溝通、協(xié)住，嬰兒游泳館主要針對當?shù)氐男∨笥?，同樣幼兒園對于地域的要求也比較高，都是集中在方圓幾公里之內(nèi)，所以針對的目標人群一致，與其合作是相當不錯的選擇。

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