2016“洪荒之力”引領(lǐng)體育精神，寶樂(lè)迪量販KTV加盟不忘初心

2016-09-13 08:27 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:143

寶樂(lè)迪量販?zhǔn)絢tv招商

投資金額：100-200萬(wàn)

企業(yè)名稱：青島寶樂(lè)迪文化管理有限公司

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里約奧運(yùn)會(huì)比賽開始這幾天，亮點(diǎn)不斷，無(wú)論是運(yùn)動(dòng)員還是觀眾，畫風(fēng)都變了。中國(guó)隊(duì)的首金來(lái)的有點(diǎn)遲，但網(wǎng)友們?cè)缫巡辉佟敖鹋浦辽稀?，大家開始接受運(yùn)動(dòng)員是逗比，是面癱，是“洪荒少女”，是“路邊采花少年”……人們的價(jià)值觀變得更加多元包容，寶樂(lè)迪量販KTV也正因多元?jiǎng)?chuàng)新出現(xiàn)在人們視野中，重新定義了KTV加盟行業(yè)。
當(dāng)有些媒體用“夭折”、“痛惜”、“丟金牌”等字眼時(shí)，網(wǎng)友們紛紛替運(yùn)動(dòng)員鳴不平；當(dāng)孫楊寶寶和金牌差了0.13秒哭的像個(gè)孩子時(shí)，一打開微博發(fā)現(xiàn)#孫楊不哭#話題已經(jīng)高置榜首，評(píng)論席里更是各種花式安慰加鼓勵(lì)；當(dāng)游泳界泥石流傅爺小公舉不按套路出牌，因“洪荒之力”和魔性的表情包成為“網(wǎng)紅”。我們發(fā)現(xiàn)，這屆奧運(yùn)會(huì)真的變了。
當(dāng)所有這些出現(xiàn)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員不再背負(fù)著國(guó)家榮辱的重?fù)?dān)，不在是滿滿的感恩、付出、自責(zé)之類的套路。而觀眾們也開始展現(xiàn)越來(lái)越多的包容，開始對(duì)著游泳比賽上的小鮮肉舔屏，開始喜歡這些“異類”，開始變得溫暖。這屆奧運(yùn)會(huì)雖然槽點(diǎn)多多，但中國(guó)人開始更接近奧運(yùn)精神，追求更快更高更強(qiáng)，不再“金牌第一”而是只要付出了便無(wú)悔。
國(guó)人開始不再被單一的價(jià)值觀綁架，他們希望活得更加灑脫自在。這種價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變也許就是寶樂(lè)迪量販KTV加盟大獲成功的關(guān)鍵。寶樂(lè)迪量販KTV顛覆了傳統(tǒng)KTV，布局線上線下， “陌生人聚會(huì)更安全，熟人聚會(huì)更新鮮”，突然給萬(wàn)年不變的KTV行業(yè)注入一股清流，一下就抓住了國(guó)人的眼球。
本著不忘初心的理念，寶樂(lè)迪量販KTV全面升級(jí)軟硬件，老化的設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)被淘汰，取而代之的是頂尖的音響設(shè)備、隨樂(lè)而變的智能燈光、海量高清曲庫(kù)，帶給用戶更好的K歌體驗(yàn)。同時(shí)，上百套的主題包廂設(shè)計(jì)、創(chuàng)意性的細(xì)節(jié)展示，被賦予了更多的含義，成為性格的延伸。從而進(jìn)一步贏得了用戶與投資者的關(guān)注。
創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)化解決方案更是給用戶和加盟商帶來(lái)前所未有的體驗(yàn)。在線預(yù)定包廂、在線點(diǎn)歌、在線下單、在線發(fā)起活動(dòng)、在線直播，一部大家隨身攜帶的手機(jī)就能搞定一切。KMS智云管理系統(tǒng)、掌上管家讓加盟商管理更科學(xué)，隨時(shí)隨地掌握店里運(yùn)營(yíng)狀況，極大縮減成本的同時(shí)創(chuàng)造了更大的價(jià)值。
當(dāng)然，國(guó)人奧運(yùn)觀變得更加多元，但更快更高更強(qiáng)的精神沒(méi)有變，奧運(yùn)金牌的價(jià)值也仍然無(wú)可替代。只是我們活得更加有血有肉，不再一味求同。一個(gè)品牌也是如此，需要追求更加多元的前進(jìn)，如果還在固步自封，只會(huì)自縛手腳，寶樂(lè)迪量販KTV帶來(lái)不一樣的KTV。

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