香港艾樂國際教育集團(tuán)：幼兒園發(fā)展情形分析

2016-12-01 17:56 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:176

香港艾樂國際幼兒園

投資金額：300-500萬

企業(yè)名稱：香港艾樂國際教育集團(tuán)

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目前，基于國家對(duì)學(xué)前教育戰(zhàn)略地位的深刻認(rèn)識(shí)以及國家鼓勵(lì)民辦學(xué)前教育發(fā)展，幼兒園整體投資環(huán)境整體向好發(fā)展。從近幾年的發(fā)展看，連鎖幼兒園憑借資源優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)逐漸成為我國民辦幼兒園的主力軍。與個(gè)人辦園相比，連鎖幼兒園越來越收到投資者的關(guān)注，一方面是家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的高要求推動(dòng)中國幼兒園向更高層次發(fā)展，另一方面是來自幼兒園行業(yè)內(nèi)部自身的競(jìng)爭(zhēng)壓力“逼迫”幼兒園內(nèi)部轉(zhuǎn)型。香港艾樂國際連鎖幼兒園總結(jié)了當(dāng)前幼兒園的各種發(fā)展情形，分為三種類型：

1、補(bǔ)償式發(fā)展
也可以稱為恢復(fù)式增長(zhǎng)，就是說幼兒園本該取得發(fā)展，因?yàn)槟撤N因素耽誤了，于是現(xiàn)狀遠(yuǎn)未達(dá)到應(yīng)有的水平。這就是管理中的木桶理論，一個(gè)有著致命短板的木桶，在修好之前，無論如何拼命加長(zhǎng)其他木板，桶里的水還是會(huì)從豁口溜走。所以找出幼兒園的那塊短板，用關(guān)鍵的資源把它修復(fù)，就會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)快速的補(bǔ)償式增長(zhǎng)。

2、搭車式發(fā)展
也叫機(jī)會(huì)式增長(zhǎng)。幼兒園都會(huì)面臨一些千載難逢的機(jī)遇，有的能搭上車，有的卻搭不上。對(duì)于幼兒園來講，周邊小區(qū)的建成、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變、新理念新教材的出現(xiàn)，都可能是一個(gè)機(jī)遇或一個(gè)快車，如果我們能做出充分的準(zhǔn)備和準(zhǔn)確的判斷，就能夠抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)式增長(zhǎng)。

3、建設(shè)式發(fā)展
在這個(gè)階段，就不能像搭車和補(bǔ)水桶那樣簡(jiǎn)單快速發(fā)展了，整個(gè)過程就像蓋房子一樣漫長(zhǎng)艱苦，需要全面打好基礎(chǔ)、積累和堅(jiān)持，才會(huì)從量變到質(zhì)變。

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