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提升幼兒園教育質(zhì)量,園長(zhǎng)該做好哪些方面?
2017-05-05 17:33 來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:466

香港艾樂(lè)國(guó)際幼兒園

投資金額:300-500萬(wàn)

企業(yè)名稱:香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)

如何提升幼兒園教育質(zhì)量,是園長(zhǎng)的首要責(zé)任。隨著社會(huì)的發(fā)展,國(guó)家對(duì)民辦教育的支持及二孩政策的開放,接下來(lái)一、兩年,國(guó)內(nèi)將面臨幼兒園需求激增的局面。同時(shí),新生家長(zhǎng)對(duì)幼兒教育質(zhì)量的需求越來(lái)越大,如何提升幼兒園質(zhì)量,滿足需求將成為迫切需要解決的問(wèn)題。

提升幼兒園教育質(zhì)量,園長(zhǎng)該做好哪些方面?_1

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下幼兒園將逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作,園長(zhǎng)如何轉(zhuǎn)變舊思想,接受新的管理和教育理念,如何向管理要效益?


幼兒園管理面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),好比逆水行舟,不進(jìn)則退;幼兒園要生存、要發(fā)展,就必須增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,迎接新的挑戰(zhàn)。因此,園長(zhǎng)很有必要學(xué)習(xí)管理知識(shí),從“事務(wù)型”園長(zhǎng)向“管理型”園長(zhǎng)轉(zhuǎn)變;從“職務(wù)型”園長(zhǎng)向“職業(yè)型”園長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。

目前,園長(zhǎng)將逐步向職業(yè)化過(guò)渡,優(yōu)秀園長(zhǎng)已成市場(chǎng)上最稀缺的資源,而稱職的園長(zhǎng)更是眾多幼兒園爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),可謂“千軍易得,一將難求”。作為一名稱職的“職業(yè)型”園長(zhǎng)首先要具備以下幾點(diǎn)素質(zhì):精教育、懂管理、善經(jīng)營(yíng)、愛(ài)學(xué)習(xí)。


要求園長(zhǎng)緊緊圍繞以下重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行思考,提升幼兒園教育的質(zhì)量:


1.我們需要培養(yǎng)什么樣的人才,才能緊握世界賦予我們的機(jī)遇,從容面對(duì)世界的挑戰(zhàn)?


2.21世紀(jì)幼兒園的課程改革將朝什么方向發(fā)展,如何準(zhǔn)確定位,如何博眾家之所長(zhǎng)?


3.21世紀(jì)幼兒園課程改革如何體現(xiàn)“學(xué)什么?何時(shí)學(xué)?如何學(xué)?”


要求園長(zhǎng)要具備以下四種能力:


1.抓大放小的決策能力。


2.借力——你為珍珠,我為線。


3.控制——不怕官,最怕管。


4.服務(wù)——非以役人,乃役于人。


作為園長(zhǎng),如何經(jīng)營(yíng)好幼兒園首要把握以下重點(diǎn):


1.考慮幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。要求園長(zhǎng)在經(jīng)營(yíng)方面要建立適合自己幼兒園發(fā)展的制度、體系和品牌形象,唯有這些無(wú)形資產(chǎn)建立了,才能保證幼兒園在變化莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。


2.重視無(wú)形資產(chǎn)的作用。無(wú)形資產(chǎn)越來(lái)越重要,無(wú)形資產(chǎn)包括:品牌、家長(zhǎng)、教職工、創(chuàng)意、專利、關(guān)系、知識(shí)、系統(tǒng)和流程。今后幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)不再是硬件(有形資產(chǎn))的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)橛行钨Y產(chǎn)很容易抄襲、拷貝。


幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在軟件(無(wú)形資產(chǎn)):品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、系統(tǒng)和流程等。這些是別人無(wú)法抄襲的。你可以不學(xué)習(xí),但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)拒絕學(xué)習(xí)。在現(xiàn)今資訊和信息更新快速的社會(huì)里,大學(xué)生從學(xué)校畢業(yè)出來(lái),其所學(xué)的知識(shí)大多已過(guò)時(shí)了。


所以作為園長(zhǎng),只有不斷學(xué)習(xí),才能開闊視野,保證自己隨時(shí)掌握行業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)然園長(zhǎng)事務(wù)忙,不可能事事學(xué)習(xí),但在以下幾方面一定要讓自己保持領(lǐng)先地位:


1.觀念領(lǐng)先。包括領(lǐng)導(dǎo)觀念、經(jīng)營(yíng)觀念。


2.課程領(lǐng)先。掌握幼教最先進(jìn)的課程,為孩子提供先進(jìn)的教育方式,即激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,優(yōu)化基礎(chǔ),發(fā)展個(gè)性,培養(yǎng)四會(huì)(會(huì)學(xué)習(xí),會(huì)做人,會(huì)競(jìng)爭(zhēng),會(huì)發(fā)展)國(guó)際公民。


3.服務(wù)領(lǐng)先。以人為本,在工作中要做到五滿意:家長(zhǎng)滿意、幼兒滿意、社會(huì)滿意、員工滿意、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)/股東滿意。


香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán),是知名上市公司威創(chuàng)股份(股票代碼002308)旗下的成員企業(yè)。是一間總部在廣州,旗下全資子公司在香港,面向國(guó)際的互聯(lián)網(wǎng)教育公司,為外商投資企業(yè)。遍布全國(guó)各地的數(shù)百家艾樂(lè)幼兒園,深受幼兒及家長(zhǎng)的喜愛(ài)肯定;艾樂(lè)提供專業(yè)的幼教資源整合平臺(tái),囊括幼教行業(yè)里的幼兒園開辦、管理及運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、土地招標(biāo)業(yè)務(wù)、幼教裝備產(chǎn)品、安全接送及互動(dòng)平臺(tái)、幼兒園裝修設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)及推廣等多方面業(yè)務(wù)服務(wù),覆蓋到全行業(yè)的各個(gè)板塊。


幼教行業(yè)新藍(lán)海,加盟投資選艾樂(lè)!加盟熱線400-839-0811。

 

另外您可以通過(guò)關(guān)注咱們的官方微信公眾號(hào):“香港艾樂(lè)國(guó)際教育集團(tuán)”或登錄(電腦端)官方網(wǎng)站http://www.sluggroup.com/進(jìn)行詳細(xì)了解。

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