民辦幼兒園搞好這兩層關(guān)系路就好走了

2017-07-14 16:20 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:182

香港艾樂國際幼兒園

投資金額：300-500萬

企業(yè)名稱：香港艾樂國際教育集團(tuán)

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在當(dāng)前國家大力興辦公辦園的背景下，民辦幼兒園如果不即使變通，整改，隨時可能面臨生存危機(jī)，甚至還有相當(dāng)一部分幼兒園已經(jīng)面臨著招生危機(jī)。從長遠(yuǎn)的角度來看，民辦幼兒園必須要處理好以下兩組關(guān)系，才能在激烈的市場競爭中立足。

1.與公辦園的關(guān)系：是趨同發(fā)展還是錯位競爭

從長遠(yuǎn)的角度來看，民辦幼兒教育的發(fā)展將走向兩種類型，一類是普惠型，另一類則是高端優(yōu)質(zhì)型。當(dāng)生育高峰過去，公辦幼兒教育發(fā)展到能夠基本滿足社會需要的時候，向第二類“優(yōu)質(zhì)高端“發(fā)展的民辦幼兒園將占大多數(shù)。這就意味著民辦園不能沿著公辦園的發(fā)展軌跡前行，必須選擇錯位競爭，打造特色，以滿足家長的購買需求。

2.與家長們的關(guān)系：引領(lǐng)追求還是迎合需求

既然要選擇走錯位競爭的道路，擺在民辦幼兒園投資者面前的第二個問題就是該如何處理與家長的關(guān)系。作為一個有責(zé)任感的民辦教育者，必須認(rèn)識到民辦幼兒園在未來成熟的市場中應(yīng)該發(fā)揮引領(lǐng)作用。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到家長對于學(xué)前教育的需求，同時家長的育兒觀念并不一定完全是科學(xué)合理的，作為教育者要努力平衡家長的需求與教育客觀規(guī)律、社會發(fā)展客觀需求之間的關(guān)系，既在一定程度上滿足家長的需求，同時也對家長進(jìn)行教育價值的引領(lǐng)。

由此可見，走高端特色發(fā)展是民辦幼兒園不可回避的發(fā)展道路。然而，我們也必須意識到，單打獨(dú)斗是行不通的，必須有個強(qiáng)有力的品牌支持、先進(jìn)的教育理念和完善的管理系統(tǒng)。這就需要投資人獨(dú)具慧眼，選擇一個最合適的加盟品牌。

香港艾樂國際教育集團(tuán)，是知名上市公司威創(chuàng)股份（股票代碼002308）旗下的成員企業(yè)。是一間總部在廣州，旗下全資子公司在香港，面向國際的互聯(lián)網(wǎng)教育公司，為外商投資企業(yè)。遍布全國各地的數(shù)百家艾樂幼兒園，深受幼兒及家長的喜愛肯定；艾樂提供專業(yè)的幼教資源整合平臺，囊括幼教行業(yè)里的幼兒園開辦、管理及運(yùn)營培訓(xùn)、土地招標(biāo)業(yè)務(wù)、幼教裝備產(chǎn)品、安全接送及互動平臺、幼兒園裝修設(shè)計、品牌設(shè)計及推廣等多方面業(yè)務(wù)服務(wù)，覆蓋到全行業(yè)的各個板塊。

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