新零售選社區(qū)便利店，彎道超車不是夢

2017-12-11 17:00 來源：項目加盟網瀏覽量:316

嬌子涌金電子商務

投資金額：5-10萬

企業(yè)名稱：成都嬌子涌金電子商務有限公司

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任何一次機會的到來，都必將經歷四個階段，看不見、看不起、看不懂、來不及。

——馬云

眼下炙手可熱的新零售無疑成了整個市場的幸運兒，大街小巷都是關于它的解讀，無論是阿里百億入主高鑫零售，還是京東的百萬店鋪計劃，亦或者嬌子涌金的領唄社區(qū)超市，無一不是在體現著這個行業(yè)的蓬勃生機。

而新零售的從業(yè)者，擁有了它便擁有了彎道超車的資本，那么新零售的本質到底是什么呢？我們給予了這樣一種解讀：人在特定的場景下購買了“符合需求”的產品和服務。

新零售選社區(qū)便利店，彎道超車不是夢_1

時代一直在改變，從1990年的電話通訊，電動機無線電的無網時代，再到2000年，GSM/2G，計算機互聯網的PC互聯時代，再到2010年，3G/4G,云計算的移動互聯網時代，我們即將迎來2020年5G人工智能的萬物互聯時代，中國信息數據時代發(fā)生了翻天覆地的變化。

從建國開始的解決基本溫飽，到后來邁入小康，再到后來對于產品的不同服務，私人訂制，人們更重視了生活體驗和感受，所以新零售的DNA就成為了高品質和新技術的組合體。

在這樣的大背景下，在行業(yè)更新迭代的時候，用戶的選擇也在創(chuàng)造價值，而它們都來源于數據。平臺積累的大量消費數據是最寶貴的財富，將成為未來改造線下的重要“武器”。

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在這里，小編要先給大家糾正一個錯誤邏輯：新零售≠新渠道。未來沒有僅僅在線上的品牌商，也沒有只有線下的品牌商，一定是全渠道的。必須通過各種形式收集用戶的銷售信息、購買信息和媒體的評論信息，基于這些數據不停地迭代和改進產品才有可能走向未來。

新零售，是從供應商、品牌商、終端渠道等多方面出發(fā)，使面對C端消費者的交易有效率的達成的過程。而想要有效達成這個過程，產品要符合消費水平、消費習慣、有競爭力；商家要有消費場景、發(fā)揮渠道特性讓產業(yè)鏈有效率；最后，這個標準必須是可被容易復制的。

以一個簡單的例子來說明，嬌子涌金領唄社區(qū)服務店、便利店是可以復制，而他擁有的不同于傳統(tǒng)便利店的的優(yōu)勢卻是不可復制的：

◎社交力、社群力，新的零售營銷影響力

◎通過社區(qū)產生粘性，逐步放大顧客價值

◎社區(qū)服務尤其適合高頻剛需服務，例如：洗衣、健身、美發(fā)美容、KTV等

◎便利店適合有即時消費、臨時短缺消費場景

◎人工大數據支持，顧客數據碎片化、標簽化。一系列完整有效的營銷系統(tǒng)，使用戶在特定的環(huán)境下購買了“符合需求”的產品與服務。

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嬌子涌金領唄采取的多方共贏商業(yè)模式，以自身為商圈經濟中心向周邊店鋪輻射。“多方共贏”指的是領唄能給商家?guī)タ土髁?，給廠家增加產品銷售，給消費者帶來實惠，給更多的代理店帶去無限商機，而領唄則通過這多方的渠道無形中提升了自身的品牌形象以及自身的商業(yè)價值。

具體的商業(yè)模式或者運作大家可以參考嬌子涌金官方網站的一些介紹，在這里小編就不做多的描述了。

中國零售業(yè)用30多年時間走完了西方200多年的零售變革歷程，到21世紀的移動互聯網時代反而擁有了后發(fā)優(yōu)勢，新零售變革已成趨勢，我們處在一個變革的時代，抓住了機遇便抓住了未來，不夸大的說，中國即將迎來新零售的紅利時代，新零售企業(yè)也將成為下一個商業(yè)傳說。