1、區(qū)域密集、城鄉(xiāng)一體、雙向流通、多業(yè)態(tài)并舉的網(wǎng)絡(luò)體系

按照區(qū)域密集、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展戰(zhàn)略，公司在山東省內(nèi)發(fā)展連鎖門店500多處，網(wǎng)絡(luò)覆蓋了山東省內(nèi)40個市縣，構(gòu)建了大賣場、城市綜超、農(nóng)村綜超、百貨店等多業(yè)態(tài)立體布局，城市、農(nóng)村兩個市場雙向流通的網(wǎng)絡(luò)體系。按照戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司在加強已覆蓋區(qū)域開店密度的同時，將進一步拓展山東西部區(qū)域市場，增強連鎖網(wǎng)絡(luò)在全省的深度和廣度，提升品牌知名度和影響力。

2、農(nóng)超對接、基地直采、差異化競爭、高效的生鮮營運體系

公司是國內(nèi)連鎖超市中最早經(jīng)營生鮮商品的企業(yè)之一，在國內(nèi)首創(chuàng)“基地+超市”的生鮮經(jīng)營模式，將基地生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品直接與超市對接，減少了農(nóng)產(chǎn)品流通的中間環(huán)節(jié)，降低了農(nóng)產(chǎn)品損耗。2004年，時任中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理吳儀視察家家悅公司之后作出了這樣的評價：“家家悅的做法，是從田間到餐桌，不倒手，我覺得很好，值得進行推廣”。2008年，商務(wù)部在全國開展“農(nóng)超對接”工程，家家悅成為首批試點企業(yè)。目前，公司與200 多個合作社及養(yǎng)殖場建立了直接合作關(guān)系，超過80%的生鮮都采取了“基地直采”的模式。2013 年起，在國內(nèi)基地采購模式逐漸成熟的基礎(chǔ)上，公司提出“買世界、品世界”的全球直采的理念，積極開發(fā)全球農(nóng)副產(chǎn)品直采渠道。

3、廠家直供、集中采購、戰(zhàn)略合作、優(yōu)先保障的商品采購體系

公司經(jīng)營的大部分商品是由總部直接從工廠采購，經(jīng)過多年的發(fā)展，與超過2500 家廠商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，其中與寶潔、娃哈哈、雀巢、瑪氏等500 余家廠商保持了十年以上的良好合作關(guān)系，以“直接采購”為主的模式得到了有效的貫徹執(zhí)行。同時，公司通過建立自有工廠、投資合營公司、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品初加工中心和中央廚房，適度發(fā)展自有品牌商品。