隨著生活水平的提高,各種咖啡店也是隨處可見,我們不難發(fā)現(xiàn),在節(jié)假日的時(shí)候,咖啡店里總是顧客滿盈,因?yàn)榭Х鹊犒惒粌H有美味的咖啡可以享用,同時(shí)還有優(yōu)越的環(huán)境,讓人身心放松,亞坤咖啡,不僅在本地有近40個(gè)的加盟店,而且其加盟店還延續(xù)到了在臺(tái)灣、日本、韓國(guó)、印尼以及菲律賓等。
亞坤由昔日傳統(tǒng)的咖啡攤變成今日的連鎖咖啡店,身為企業(yè)執(zhí)行主席的黎文深也由此贏得了不少掌聲和喝彩。2010年他獲得了企業(yè)家精神獎(jiǎng)。亞坤也曾獲得新加坡金字品牌獎(jiǎng)(SPBA)的悠久品牌獎(jiǎng)和區(qū)域品牌獎(jiǎng)等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。
亞坤的成功要素之一是它有一個(gè)獨(dú)特的賣點(diǎn),為大眾提供簡(jiǎn)單、味美的傳統(tǒng)食物和飲料,并且大膽實(shí)施市場(chǎng)擴(kuò)張計(jì)劃,走特許經(jīng)營(yíng)之路。身為中小企業(yè),若沒有大量資本注入,很難迅速擴(kuò)展業(yè)務(wù)。因此,亞坤能夠在本地和海外市場(chǎng)茁壯成長(zhǎng)的唯一有效途徑就是通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)的方式。
亞坤在2003年頒發(fā)首個(gè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán),如今總共有八個(gè)特許加盟店主。從亞坤的角度來(lái)看,特許經(jīng)營(yíng)的雙方能獲得共贏。它能使品牌滲透進(jìn)入因資金或政府條規(guī)限制,以前未曾涵蓋的市場(chǎng),同時(shí)又可幫助加盟店主達(dá)成人生、事業(yè)或是投資的目標(biāo)。黎文深在接受媒體訪問(wèn)時(shí)曾指出,為了維持亞坤的聲譽(yù),公司在篩選特許經(jīng)營(yíng)者方面非常謹(jǐn)慎,除了要確保這些人都是有誠(chéng)意的創(chuàng)業(yè)者外,也要確保他們有足夠的資金維持生意。
一個(gè)從咖啡攤走到如今咖啡連鎖店遍布國(guó)內(nèi)外的咖啡品牌,是有著怎樣的實(shí)力才能取得今天這樣的成績(jī),盡管如此,我們也依然沒有驕傲,亞坤咖啡始終以最虔誠(chéng)的態(tài)度,繼續(xù)努力著,我相信,努力是會(huì)得到回報(bào)的,我們一定可以做的更好更大。
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