2017已經(jīng)過去了，但它留下的硝煙依然彌漫。
這一年，商業(yè)地產(chǎn)發(fā)生了巨大的變化，在實(shí)體商業(yè)還在想破腦門如何實(shí)現(xiàn)線上線下融合的時候，互聯(lián)網(wǎng)寡頭的的線下之戰(zhàn)已經(jīng)血流成河，新零售、大數(shù)據(jù)、人工智能、場景革命、新物種等等新概念在這一年集中爆發(fā)。
嬌子涌金很幸運(yùn)的在這場戰(zhàn)爭跟各大新零售企業(yè)有“親密的接觸”。無論是考察，探店，采訪還是各種各樣以新零售之名的會議，我們都不難看出這個行業(yè)一片欣欣向榮的景象。
這一年，零售市場的競爭空前激烈。線下與線上競爭，線下各種大店、小店、專業(yè)店、專門店、新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)。今年以來，線上線下融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)更是在快速發(fā)展，在不斷創(chuàng)造新的消費(fèi)者體驗(yàn)，使消費(fèi)者有了更多購買選擇。
據(jù)嬌子涌金了解，這種情況下對品牌廠家與終端零售商，都帶來了一個很大的影響，流量不足、流量到頂。而對于當(dāng)前的市場反饋則是：品牌廠家市場滲透率逐步下滑，終端零售店到店率急劇減少。
根據(jù)目前的市場情況分析來看，這種情況將會越來越突出。不夸張的說，在目前及未來的零售市場環(huán)境下，市場流量到頂將出現(xiàn)不可逆的現(xiàn)象。
店鋪重心偏移，流量零售？
嬌子涌金提醒大家需要特別注意的是，不管過去還是未來，流量已成為零售最主要的經(jīng)營資源，而不是商品，商品只能作為店鋪經(jīng)營流量的一種工具。
因此，在這樣的環(huán)境下，門店的價值其實(shí)已在發(fā)生改變，它不再是僅僅是用于售賣功能，轉(zhuǎn)而門店的核心功能是引流，把它變?yōu)橐粋€重要流量入口。
如何把門店打造成一個重要的流量入口，打造成顧客連接器、社交中心。如何在新零售環(huán)境下重點(diǎn)打造的門店新價值，就是嬌子涌金領(lǐng)唄換購店項(xiàng)的最終目的。
做新零售之前，大家一定要先清楚流量零售的理念是什么。什么是流量零售？就是一切以流量為中心，找到顧客、連接顧客、影響顧客、打造終身顧客價值就是你經(jīng)營的主線。請新零售從業(yè)者們務(wù)必記住，對零售也來講，沒有流量，沒有顧客，你所有的一切都為零。
嬌子涌金領(lǐng)唄換購店主打市場為社區(qū)新零售便利店，以離總部最近的雙流直營店為例，領(lǐng)唄換購店采用“萬眾聯(lián)盟，多方共贏”的商業(yè)模式。
對用戶采用“一次消費(fèi)，多重實(shí)惠”的粘性消費(fèi)方式留住精準(zhǔn)客戶人群，再用嬌子涌金的“積分模式”把消費(fèi)者流量引入到店鋪周邊的各個聯(lián)盟商家那里，消費(fèi)者也可以憑積分在換購免費(fèi)兌換任意商品。
這樣一來，消費(fèi)者得到實(shí)惠，商家得到流量，廠家得到產(chǎn)品銷售去到，嬌子涌金得到“流量”帶來的紅利。
在購物場景不斷升級改造進(jìn)步的今天，流量零售依然是零售業(yè)的主流，騰訊阿里巨頭式的游戲，我們玩不起也不需要去玩，這個行業(yè)永遠(yuǎn)都不缺少創(chuàng)新和有趣的靈魂。而正在看文章的你，會不會是下一個投身社區(qū)新零售的人呢？
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