在人們紛紛把目光聚焦到快餐的時(shí)候,眾多的快餐品牌蜂擁而起。如今,快餐逐漸趨于本土化,快餐界的老大哥肯德基也開始頻頻主打“中式”范兒。國(guó)人早已不會(huì)為了能吃一頓洋快餐而興奮不已。各種的快餐產(chǎn)品在市場(chǎng)遍地開花,快餐行業(yè)開始變得雜亂無章。
垃圾食品再次成為焦點(diǎn)
一些快餐連鎖店的主營(yíng)產(chǎn)品炸薯?xiàng)l、炸雞腿等,普遍都有高熱量、高脂肪和低膳食纖維等健康缺口,既沒有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,對(duì)食客更是百害而無一利。
根據(jù)國(guó)際權(quán)威部門多項(xiàng)研究成果顯示,常吃垃圾食品對(duì)人的健康有很大的危害——鈣的流失;血脂的升高,此外,垃圾食品普遍缺乏營(yíng)養(yǎng),會(huì)導(dǎo)致便秘和其他健康隱患。因此美國(guó)的營(yíng)養(yǎng)專家已經(jīng)要求其停止向外推廣垃圾食品。“洋快餐”的健康爭(zhēng)議再次被輿論推向風(fēng)口浪尖。
隨著人們飲食觀念的改變,投資者在選擇加盟品牌時(shí)也會(huì)隨之有所改變,現(xiàn)在健康,綠色,營(yíng)養(yǎng)的快餐才是人們所提倡的。以健康飲食為代表的老港、賽百味等時(shí)尚餐飲品牌在此次的“健康”拉鋸戰(zhàn)中脫穎而出,它們贏得的不僅僅是市場(chǎng)份額,最重要的是贏得了顧客的青睞和肯定。
新創(chuàng)業(yè),新挑戰(zhàn)
對(duì)于剛剛進(jìn)入中國(guó)的老港而言,能否復(fù)制其在國(guó)外的成功,目前看來還是個(gè)未知數(shù)。盡管如此,老港中國(guó)地區(qū)負(fù)責(zé)人宋書偉先生仍然很有信心,他說,中國(guó)的餐飲市場(chǎng)還剛剛起步,還有巨大的發(fā)展空間等著我們?nèi)ラ_拓。我們老港也是有著盈利的把握才會(huì)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。
雖然老港作為后來者,但是今后要走的彎路會(huì)比幾十年前麥當(dāng)勞、肯德基剛進(jìn)中國(guó)時(shí)要短很多。因?yàn)?,中?guó)市場(chǎng)需要拓展和創(chuàng)新,適應(yīng)市場(chǎng)正是成功的關(guān)鍵。
肯德基、麥當(dāng)勞進(jìn)入中國(guó)時(shí),不約而同地選擇了國(guó)內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)合作伙伴組建合資公司,共同開拓市場(chǎng)。與國(guó)內(nèi)集團(tuán)合作被認(rèn)為是肯德基在中國(guó)取得成功的重要因素。在此方面,老港采用了先獨(dú)資直營(yíng)、后特許加盟的擴(kuò)張模式。
獨(dú)資直營(yíng)會(huì)提升老港在中國(guó)市場(chǎng)的知名度,在特許經(jīng)營(yíng)中,總部所給予加盟商的支持會(huì)充分促使加盟店的發(fā)展更趨于正規(guī)化,規(guī)?;o疑給彼此的合作開啟了一層保護(hù)罩。在不影響企業(yè)文化的同時(shí)提升品牌的形象。從而達(dá)到共贏。
到底中國(guó)的快餐市場(chǎng)還有多大的市場(chǎng)潛力,我們不得而知,但是時(shí)尚健康的餐飲品牌確是未來快餐業(yè)發(fā)展中不可動(dòng)搖的中堅(jiān)力量。得健康者得天下,讓我們共同期待并攜手走上老港開創(chuàng)的健康飲食財(cái)富之路吧。
老港官網(wǎng):http://www.oldport.com.cn請(qǐng)?zhí)顚懥粞曰蚋鶕?jù)意向選擇下列快捷留言
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