免加盟費，免保證金，免品牌使用費，免管理費…硬性費用全免，日前，頤參堂推出“100家品牌店共建計劃”！
經(jīng)營
燕窩專賣店，“血燕事件”后如何化危機為轉機？時至今日，“血燕事件”已不再是簡單的一場質量事件，由此所引發(fā)的行業(yè)窒息以及燕窩專賣模式的坍塌，已成為一場行業(yè)人的生死抉擇。曾經(jīng)紅紅火火的燕窩專賣模式，看似聚焦的單品經(jīng)營，其的抗風險能力如何保證？燕窩市場回暖尚需時日，我們怎樣度過難關？
經(jīng)營高檔煙酒，如何“一箭雙雕”引爆翻倍的渠道效益？毋庸置疑，經(jīng)營煙酒歸根結底不是在經(jīng)營產(chǎn)品本身，而是在經(jīng)營渠道，產(chǎn)品可以替換，渠道無法復制。如果將渠道效益轉化得更為徹底呢？
經(jīng)營
藥店，如何擺脫藥品微利低效的經(jīng)營困局？說不定也嘗試引進
蟲草燕窩等貴系
參茸品項，可是產(chǎn)品上架后發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營這些產(chǎn)品還是銷量不大，利差不大，大宗的團購市場難以駕馭…如何突圍？
尋找投資項目，往往有諸多的陷阱：規(guī)模經(jīng)濟陷阱、政策陷阱、求新求異陷阱、短期利潤陷阱等等。怎樣讓投資項目具持續(xù)性、長久性，最大價值化，把握基業(yè)常青的盈利項目呢？
頤參堂或許在打開另一扇窗：燕窩專賣，是不是可以嘗試引進更多的產(chǎn)品品項？經(jīng)營高檔煙酒，是不是可以嘗試引進共用煙酒渠道的貴系滋補品？藥店經(jīng)營，是不是可以考慮引進品牌參茸產(chǎn)品專賣？投資項目，原生態(tài)貴系滋補品項目的可持續(xù)性還用質疑嗎？
源自臺灣的頤參堂貴系滋補品品牌，專攻醫(yī)學保健與
養(yǎng)生之道，在傳統(tǒng)名貴滋補藥材的選料與修制上獨出其門，地道藥材，采辦必臨物產(chǎn)地；遵古炮制，工術但保原功用。凡此種種，對證循道，不敢茍且。產(chǎn)品包括冬蟲夏草、燕窩、
鹿茸、西洋參、高麗參、野山參、石斛、雪蛤、
蜂蜜等原生態(tài)貴系滋補品，計20多個種類200多個品項。
在參茸業(yè)內，加盟者都往往會碰到名目繁多的各種“加盟費”，“保證金”“管理費”“品牌使用費”等等，其實都是廠家在轉嫁風險，對于加盟來說，這是極不公平的。頤參堂首先打破了這種游戲規(guī)則，成了第一個吃螃蟹的人。“我們不叫加盟，叫合作，叫共同創(chuàng)業(yè)”頤參堂鄧總如是說，“什么加盟費、品牌使用費、保證金，我們不巧立名目，統(tǒng)統(tǒng)不收；什么首批提貨、年度任務，我們不轉嫁壓力，統(tǒng)統(tǒng)不要求；什么專柜制作、退換貨，我們誠意合作，都有支持！”
這無疑成了投入?yún)⑷仔袠I(yè)，以致整個連鎖加盟事業(yè)的一顆重磅炸彈。是一種破冰，還是一種解放，我們拭目以待。
