珠寶國(guó)際連鎖品牌dia*mart引進(jìn)廈門
2012-04-20 15:12
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六福典雅珠寶
投資金額:10-20萬(wàn)
企業(yè)名稱:六福典雅珠寶(香港)國(guó)際集團(tuán)
本報(bào)訊:近日在廈門sm 國(guó)際商城的新生活廣場(chǎng)閃亮登場(chǎng)的dia*mart品牌珠寶國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu),其四百平方米以上的超大面積,時(shí)尚高貴的黑色調(diào)風(fēng)格,琳瑯滿目的珠寶玉器,讓不少人嘆為觀止,被評(píng)價(jià)為全廈門最時(shí)尚最大型的珠寶廣場(chǎng)。據(jù)深入了解,diam*art品牌是由六福典雅珠寶(香港)國(guó)際集團(tuán)代理引進(jìn)廈門的,其發(fā)源地在德國(guó),以前就是德國(guó)皇家御用的珠寶品牌。
據(jù)悉,該集團(tuán)在全國(guó)擁有兩百家以上的金店,以及一千個(gè)以上的專柜。
正值該公司周年店慶之際,記者訪問(wèn)到該公司總部特派副總裁邱先生。據(jù)邱先生介紹,該公司是一家以鉑金、黃金、k金、純銀、鉆石、珠寶的采購(gòu)、加工、銷售為一體的大型珠寶國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)?,F(xiàn)有員工人數(shù)8000人,含技術(shù)人員和管理人員500人,著力從事黃金、鉆石、珠寶的采購(gòu)、加工、銷售等主營(yíng)業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。該公司總部在香港,旗下除了六福典雅珠寶外,還擁有dia*mart,gamfook,tifanny,黛梵奴,蒂婭,可帝兒,卓悅,彪馬等眾多國(guó)際品牌的代理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。該公司在東南亞、日本以及國(guó)內(nèi)其他幾大城市均亦設(shè)有分公司,且各地分支機(jī)構(gòu)設(shè)置均實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng),自主盈虧的管理模式。
可以說(shuō),一個(gè)公司的良好發(fā)展離不開(kāi)其優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、決策及管理模式,更離不開(kāi)一套良好的企業(yè)文化,六福典雅珠寶的發(fā)展亦是如此。其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理之道,引起記者關(guān)注?!皩⑿谋刃?,換位思維”是其全部企業(yè)文化的核心所在,公司要求員工之間,上下級(jí)之間,與顧客之間都要先為對(duì)方著想,才能取得大家之間的理解,以及對(duì)方對(duì)自己的信任;要求員工發(fā)揮“狼群作戰(zhàn)”的團(tuán)隊(duì)精神;要求各部門主管發(fā)揮“頭狼”的靈魂作用;要求公司上層要“站高望遠(yuǎn),卓立不凡;求變?cè)谙?,?zhí)掌先機(jī)”等等。這些都是讓該公司能長(zhǎng)期處于迅猛發(fā)展?fàn)顟B(tài)的根本原因。
邱先生介紹,近三年通過(guò)了一系列改革,該公司實(shí)現(xiàn)了三個(gè)具有深遠(yuǎn)意義的重要轉(zhuǎn)變,即,由原來(lái)的實(shí)體店經(jīng)營(yíng)向虛擬店經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,形成了以品牌加盟,網(wǎng)絡(luò)銷售,招商合作,國(guó)際貿(mào)易,大客代工等五位一體的輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式;由原來(lái)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)向人才經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,以人才為公司最重要的資產(chǎn),把適才適崗作為公司最主要的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,甚至可以為了人才特地設(shè)置新的崗位;由原來(lái)的純家族企業(yè)向社會(huì)化股份制企業(yè)轉(zhuǎn)變,以贈(zèng)送或折價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)等形式吸收公司優(yōu)秀人才進(jìn)入股東行列,最終目標(biāo)是走向全員持股。
該公司業(yè)務(wù)發(fā)展的蒸蒸日上,還與該公司一直所追求的精益求精的品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)潮流的品牌意識(shí)、周到的售后服務(wù)以及“真愛(ài)由我代言”的感情內(nèi)涵密不可分?!叭绻欢ㄒf(shuō)有什么特別的經(jīng)營(yíng)之道的話,我們只能說(shuō),做生意就是交朋友,將心比心,換位思維,這樣你就會(huì)擁有更多的忠實(shí)員工及忠實(shí)顧客”邱先生最后笑著說(shuō)。
本篇來(lái)自于《石獅日?qǐng)?bào)》
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