一、快速完成在中國的天天新品牌推廣:增加宣傳力度,與中國中央電視臺、《參考消息》等主流媒體建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,使天天新知名度得到迅速提升,做到家喻戶曉.
二、進一步推廣和弘揚天天新洗衣獨特的特殊污漬處理技術(shù),進一步提升中國洗衣專業(yè)人員的技能。天天新將在中國商業(yè)聯(lián)合會、中國洗染專業(yè)委員會的組織下,舉辦全國冠名開展污漬處理技能競賽活動,以進一步提升天天新品牌的技術(shù)含金量。為天天新所提出的專業(yè)口號“健康到家,干凈到家”注入更大砝碼。
三、利用法國先進的技術(shù)和嚴格的管理生產(chǎn)出新一代洗滌設(shè)備提升天天新實力的同時,進一步充實和豐富國內(nèi)的洗滌設(shè)備市場,擴大出口規(guī)模.為天天新國際在西北地區(qū)設(shè)立中國第二個生產(chǎn)基地.
四、走科技環(huán)保洗衣之路。天天新國際洗滌技術(shù)研究所已經(jīng)對科技生化干洗試劑的研發(fā),以解決后石油溶劑時代的干洗衣物的縮水和退色問題,使干洗衣物更潔凈。天天新計劃用兩年時間將用科技生化干洗試劑逐步替代石油干洗溶劑,從而全面降低加盟店的洗衣成本,以追求項目利潤最大化。
五、中國市場洗衣一卡通:為全面推行全國洗衣消費一卡通。在上海地區(qū)試行跨店使用.逐步發(fā)展到與北京、江蘇、浙江等省市的跨地區(qū)使用,再逐步輻射至東北、華中等地區(qū),最終達到全國洗衣消費一卡通。
六、中國國內(nèi)分公司的開設(shè)計劃。天天新繼上海成立分公司后,在2010年前將在北京、廣州、成都、武漢、重慶、沈陽等中心城市分別成立分公司,依靠其品牌的影響及服務(wù)優(yōu)勢,不斷把品牌做大做強。
七、合理的商圈規(guī)劃。天天新洗衣計劃在2010年前,在各省會城市中心地區(qū)以及經(jīng)濟較發(fā)達城市,每5公里范圍就有一家天天新干洗,使中國連鎖門店達到2000家。
八、中國馳名商標的實現(xiàn)。天天新洗衣充分利用在中國市場積累的市場管理經(jīng)驗,把天天新洗衣打造成為洗衣行業(yè)和消費者最可信賴的品牌,力爭中國第一個洗衣馳名商標。
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