加盟商評估標(biāo)準(zhǔn)

1、必須是加盟店的經(jīng)營者

2、具強(qiáng)烈的品牌意識及發(fā)展眼光

3、具合作意愿及參與經(jīng)營管理的能力

加盟商資金要求

　　根據(jù)專加盟者申請開設(shè)連鎖店的區(qū)域及面積，要求加盟商需具備一定的投資資金及流動資金。

加盟商店鋪要求

加盟商需在當(dāng)?shù)刂饕虡I(yè)街道或社區(qū)擁有獨(dú)立的店鋪或熟悉當(dāng)?shù)刂饕娜穗H關(guān)系。

經(jīng)營場地面積：

省會城市50-300平米；

地級市不低于40平米；

縣級城市不得低于30平米。詳細(xì)提供店鋪所處的環(huán)境情況：

a、其它品牌連鎖店位置及分布情況

b、競爭品牌連鎖店位置及分布情況

c、選擇社區(qū)集中地或人流量相對較大的街道

d、店鋪高度、空間、招牌視線效果要適當(dāng)

e、店鋪結(jié)構(gòu)、電力線路負(fù)載最高值

并非每一個人都適合經(jīng)營洗衣店，有的人適合于從事穩(wěn)定的、低風(fēng)險的職業(yè)；有的人適合于甘冒風(fēng)險、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。因此，bln必須對申請加盟者進(jìn)行審查，以確定申請者是否適合從事特許經(jīng)營活動。bln對于加盟商的素質(zhì)要求如下：

一）強(qiáng)烈的環(huán)保意識

bln所提供的服務(wù)都體現(xiàn)綠色的原則，這也是為什么bln能夠為廣大消費(fèi)者所認(rèn)同，因此，加盟者必須具有強(qiáng)烈的環(huán)保意識，提供最優(yōu)的綠色服務(wù)，處處體現(xiàn)bln的關(guān)愛消費(fèi)者的健康和對環(huán)境問題的關(guān)注?！?/p>

二）堅韌的意志和頑強(qiáng)的毅力

也許有些投資者以為，加盟特許體系之后，有總店的招牌保護(hù)，便不愁沒有生意，所以無須怎么拼搏。其實，這是非常錯誤的想法。一個人要想創(chuàng)業(yè)成功，拼搏精神是不可或缺的，經(jīng)營加盟店，只不過可以令起步的時候容易一些，至于能否取得最終的成功，關(guān)鍵還得要靠投資者自己本身的努力。有無數(shù)參與特性經(jīng)營的成功者，他們的經(jīng)驗告訴我們，只有具備越是困難越是向前的干勁，堅忍不拔的毅力，踏平一個又一個的困難和挫折，不達(dá)目標(biāo)永不罷休地苦干下去，才能品嘗到成功的甘甜。

三）現(xiàn)代化的服務(wù)意識和技巧

產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，對服務(wù)質(zhì)量的追求成為消費(fèi)者選擇消費(fèi)場所時所考慮的重要因素。對于從事服務(wù)業(yè)的加盟者來說，良好的服務(wù)意識更是成功不可或缺的條件之一。高質(zhì)服務(wù)不但可以為投資者帶來可觀的收益，更能強(qiáng)化特許品牌的內(nèi)涵，這一點也是總部在考察加盟者時所看重的。

四）卓越的溝通能力

特許經(jīng)營業(yè)務(wù)與其他行業(yè)一樣，都必須重視業(yè)務(wù)涉及的上下游及橫向的各種關(guān)系，并有效正確地反饋和傳達(dá)盟主與顧客、客戶的信息。加盟者能按照盟主的合理要求，配合盟主做好開拓業(yè)務(wù)的工作和認(rèn)真執(zhí)行盟主的營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，必定可以得到盟主更大的支持；同樣，加盟者如能處理好與顧客的關(guān)系，滿足顧客的需求，解決他們的疑慮，必定能贏得市場，獲得滿意的收益。所有這些，又都是靠良好的溝通才能取得的。

五）迫切的學(xué)習(xí)愿望

歸根到底，特許經(jīng)營就是將連鎖的整套運(yùn)作方式教給別人并將它規(guī)范化。總部首先要教給加盟者如何管理店鋪，而這些加盟者在為顧客服務(wù)時必須反復(fù)實踐所學(xué)的課程，因此有迫切的學(xué)習(xí)愿望對于加盟者來說是非常重要的。同時，受過相當(dāng)程度的教育也非常必要，這是加盟者繼續(xù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。

六）“無條件”服從的意識

在特許經(jīng)營系統(tǒng)中，加盟者對總部所創(chuàng)造的方法必須有足夠的信心和充分的信任，相信總部的指示是經(jīng)過充分考慮做出的，是有利于整個經(jīng)營體系的。因此，加盟者必須能夠使自己的意見和愿望從屬于總部。對于那些固守個人的想法，不愿放棄“我的辦法和捷徑”的人，不愿意接受建議和命令的人來說，做加盟者不是一個好選擇。一個太有“個性”的加盟店，會損壞整個特許系統(tǒng)的形象和品牌聲譽(yù)。

七）合作精神

特許經(jīng)營之所以成功，很大的原因在于特許人有一個正確的經(jīng)營方針和一套行之有效的運(yùn)作規(guī)則，它有辦法促使所有的投資者堅守集團(tuán)的方針和規(guī)則，使整個集團(tuán)的形象鮮明，深入消費(fèi)者之中。為了保證做到這一點，成功的特許人一定在嚴(yán)格選擇受許人，而受許人本身也需要對自己有充分的認(rèn)識，反思一下是不是一個適合與人合作的人。因此，加盟者的合作精神，將使雙方的溝通得以順暢，并可避免產(chǎn)生隔閡而危害到雙方的合作前景及雙方的利益。