“百貨巨頭”、“
超市巨頭”、“
服裝品牌霸主”、“
家電賣場霸主”…… 中國
零售行業(yè)的競爭結構中唯獨就是沒有“
飾品禮品巨頭”。在中國各行各業(yè)競爭達到白熱化時候，飾品行業(yè)的競爭仍然處于初級狀態(tài)。大部分的飾品企業(yè)一直擔任制造者的角色，行業(yè)沒有主導品牌，缺乏品牌領導能力和市場營銷觀念。飾品行業(yè)是2005年才開始萌芽，且處于兩極分化的局面：一邊是著名品牌占據(jù)了小量的高端市場，售價不菲，但品種稀少，針對高端的人群；另一邊是針對低端以學生為主的消費群體，以低端飾品“雜貨”模式經(jīng)營的品牌，囊括了精品、玩具，頭飾，鐘表、禮品、
化妝品、日用生活等用品，價格低廉，風格雜亂，產(chǎn)品同質(zhì)化強，缺乏市場競爭優(yōu)勢。而中國數(shù)億中偏高檔女性消費人群，卻沒有對應的飾品賣場與之匹配，這就是市場的空檔。故此，針對此類人群，整合量販式的專業(yè)飾品賣場，是飾品行業(yè)突破的關鍵。
