武漢丑小鴨飾品加盟_公司簡(jiǎn)介
   丑小鴨時(shí)尚飾品投資管理機(jī)構(gòu)是武漢金谷聯(lián)創(chuàng)商貿(mào)有限公司的下屬機(jī)構(gòu)，是“丑小鴨”品牌的創(chuàng)始者和持有者。公司專業(yè)經(jīng)營男女精美飾品和禮品。公司產(chǎn)品以中、高檔飾品和禮品為主，每件產(chǎn)品皆時(shí)尚、新穎，立志創(chuàng)造中國飾品、禮品終端零售知名品牌，在經(jīng)營理念上針對(duì)中國龐大的普通消費(fèi)群體，以“高品質(zhì)，適中的價(jià)格”，推動(dòng)量販?zhǔn)降囊?guī)?；?jīng)營模式 。

武漢丑小鴨飾品加盟_加盟優(yōu)勢(shì)
市場(chǎng)分析一：優(yōu)勢(shì)強(qiáng)
   “百貨巨頭”、“超市巨頭”、“服裝品牌霸主”、“家電賣場(chǎng)霸主”…… 中國零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)中唯獨(dú)就是沒有“飾品禮品巨頭”。在中國各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到白熱化時(shí)候，飾品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)仍然處于初級(jí)狀態(tài)。大部分的飾品企業(yè)一直擔(dān)任制造者的角色，行業(yè)沒有主導(dǎo)品牌，缺乏品牌領(lǐng)導(dǎo)能力和市場(chǎng)營銷觀念。飾品行業(yè)是2005年才開始萌芽，且處于兩極分化的局面：一邊是著名品牌占據(jù)了小量的高端市場(chǎng)，售價(jià)不菲，但品種稀少，針對(duì)高端的人群；另一邊是針對(duì)低端以學(xué)生為主的消費(fèi)群體，以低端飾品“雜貨”模式經(jīng)營的品牌，囊括了精品、玩具，頭飾，鐘表、禮品、化妝品、日用生活等用品，價(jià)格低廉，風(fēng)格雜亂，產(chǎn)品同質(zhì)化強(qiáng)，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而中國數(shù)億中偏高檔女性消費(fèi)人群，卻沒有對(duì)應(yīng)的飾品賣場(chǎng)與之匹配，這就是市場(chǎng)的空檔。故此，針對(duì)此類人群，整合量販?zhǔn)降膶I(yè)飾品賣場(chǎng)，是飾品行業(yè)突破的關(guān)鍵。
市場(chǎng)分析二：利潤大
    在各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，利潤空間下降，薄利多銷成為決定生存的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，飾品行業(yè)仍擁有高額的利潤空間。時(shí)尚飾品的價(jià)值不僅在于產(chǎn)品本身，更由于其蘊(yùn)含時(shí)尚、潮流、文化因素等，擁有較高的產(chǎn)品附加值。相對(duì)于日化行業(yè)15％ 零售利潤, 傳統(tǒng)餐飲行業(yè)擁有30％ 的利潤。飾品仍然擁有60％ 以上的高額利潤空間?。ㄓ昧闶蹆r(jià)和進(jìn)價(jià)成本相比的計(jì)算方法測(cè)算，可達(dá)到200％的利潤。）
市場(chǎng)分析三：市場(chǎng)大
    飾品行業(yè)是從珠寶首飾、工藝禮品行業(yè)中分離出來，綜合形成的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。飾品作為新經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)，發(fā)達(dá)國家已逐步走向成熟。各種檔次的專賣店、銷售點(diǎn)星羅棋布；各種款式、各種層次的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場(chǎng)需求。據(jù)我國權(quán)威人士對(duì)世界飾品市場(chǎng)的調(diào)查顯示：中國飾品市場(chǎng)以出口為主，目前人均占有率不到7％，而東京 68.2％、新加坡 48％、香港 54％、韓國 68％、馬列來西亞為 47％, 泰國為 68％。可見中國飾品行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍發(fā)展，人們正從溫飽型步入小康型，崇尚人性和時(shí)尚，不斷塑造個(gè)性和魅力的飾品，已成為人們的追求。
武漢丑小鴨飾品加盟_加盟流程