從管理者角度談連鎖量販?zhǔn)終TV的經(jīng)營
2015-02-09 16:19
來源：項目加盟網(wǎng)
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寶樂迪量販?zhǔn)終TV
投資金額：200-300萬
企業(yè)名稱：青島寶樂迪文化管理有限公司
對連鎖量販?zhǔn)終TV品牌而言，各個門店的經(jīng)營管理至關(guān)重要，每個門店是品牌在全國各個地方的代表，反過來門店的經(jīng)營狀況影響著整個品牌，而其中起著主導(dǎo)性作用的門店店長直接關(guān)系著門店的經(jīng)營狀況。通常量販?zhǔn)終TV行業(yè)具有人員流動頻繁的特點，部分門店出現(xiàn)店長沒有豐富的門店管理經(jīng)驗，只是經(jīng)過短期的培訓(xùn)便上崗的現(xiàn)象，還有因為自身素質(zhì)優(yōu)秀而通過內(nèi)部晉升為店長的，但到了管理崗位卻略顯力不從心。量販?zhǔn)終TV行業(yè)人才缺口十分巨大，作為全國門店數(shù)量最多的連鎖量販?zhǔn)終TV品牌，寶樂迪較其他門店或品牌有著更為突出的人才需求量，那么，面對龐大的需求，寶樂迪究竟是如何為分店大量輸出專業(yè)人才的？
據(jù)了解，寶樂迪集團在對于量販?zhǔn)終TV行業(yè)專業(yè)人才選拔及輸出環(huán)節(jié)有著十分嚴(yán)格的要求。在店長的招聘、培訓(xùn)、派遣各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控。寶樂迪對分店店長的要求是幫助分店組建高效團隊的同時保障門店日常經(jīng)營的安全性，并在此基礎(chǔ)上完成分店利潤增長的核心任務(wù)目標(biāo)。因此，集團總部管理學(xué)院對店長的培訓(xùn)也都是主要圍繞這幾項工作來展開的。
寶樂迪管理學(xué)院講師由平均從業(yè)經(jīng)驗15年以上的行業(yè)精英組成，匯集了KTV商務(wù)禮儀、KTV籌建管理、KTV收益管理、KTV營銷管理、KTV維保管理等全方位培訓(xùn)課程，為各分店配備全能型人才。經(jīng)過數(shù)月的系統(tǒng)培訓(xùn)后，店長需通過考核及到店實習(xí)才可正式上崗。另外，寶樂迪管理學(xué)院同時設(shè)有員工入職培訓(xùn)、中層管理培訓(xùn)、業(yè)主培訓(xùn)等課程，為投資者從初期投資分析到后期的開店運營提供強有力的人才后盾。
寶樂迪是從一家KTV 的“命脈”開始抓管理的，管理者自身能力的提高無疑是對門店經(jīng)營的重要保障。寶樂迪量販?zhǔn)終TV本著對門店高度負責(zé)的態(tài)度，輸出專業(yè)性人才保障門店營收。
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