現(xiàn)在在鶴壁做消毒毛巾這個(gè)項(xiàng)目利潤(rùn)怎么樣

2015-05-13 16:06 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:242

多妮士干洗

投資金額：5-10萬(wàn)

企業(yè)名稱：石家莊多妮士洗滌設(shè)備有限公司

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現(xiàn)在在鶴壁做消毒毛巾這個(gè)項(xiàng)目利潤(rùn)怎么樣沒(méi)有大魚吃小魚只有快魚吃慢魚——商場(chǎng)上先下手者為王

我們先來(lái)看例子。在被譽(yù)為“消毒毛巾元年”的2011年，僅一年的時(shí)間，很多有識(shí)之士只轉(zhuǎn)變了一個(gè)方式，把臟毛巾變?yōu)槠胀?，全年下?lái)就創(chuàng)造了高達(dá)上百萬(wàn)的收益。商機(jī)這么大，剛好印證了全國(guó)最大的電子零售商亞馬遜總裁的一句話：“成功沒(méi)有神奇妙方，關(guān)鍵是搶占了別人前面。”

喜聞樂(lè)見(jiàn)的是，目前消毒毛巾市場(chǎng)方興未艾，投資者雖與日俱長(zhǎng)，但市場(chǎng)仍遠(yuǎn)未飽和。此時(shí)進(jìn)入這片商業(yè)藍(lán)海，投資少，風(fēng)險(xiǎn)低，見(jiàn)效快，可以說(shuō)是一項(xiàng)穩(wěn)賺不賠的投資。筆者認(rèn)為：想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海里闖出一片新天地，概率之小，風(fēng)險(xiǎn)之大，沒(méi)有強(qiáng)大的資金后盾和強(qiáng)大的心理承受力，是無(wú)論如何也無(wú)法熬出頭的。所以說(shuō)呀，何苦在早已飽和的餐飲行業(yè)與他人爭(zhēng)得頭破血流，也何必在昂貴的珠寶行業(yè)，體味“門前冷落鞍馬稀”的凄涼滋味呢。

商場(chǎng)上先下手者為王。比爾·蓋茨預(yù)見(jiàn)微軟前景，締造微軟帝國(guó)，喚來(lái)信息時(shí)代；馬云悟得網(wǎng)上商機(jī)，創(chuàng)立淘寶，讓天底下沒(méi)有難做的買賣。所以說(shuō)，在這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，沒(méi)有大魚吃小魚，只有快魚吃慢魚。你把握時(shí)機(jī)，先入市場(chǎng)，你就比別人更有優(yōu)勢(shì)。

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