社區(qū)超市轉(zhuǎn)型O2O 需適應“懶人消費”習慣
2015-07-04 15:28
來源：項目加盟網(wǎng)
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精彩生活超市
投資金額：5-10萬
企業(yè)名稱：河南精彩生活超市有限公司
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，傳統(tǒng)零售業(yè)要擁抱互聯(lián)網(wǎng)就必須要不斷適應‘懶人消費’習慣。當前，受電商等新興商業(yè)形態(tài)來勢兇猛的沖擊，社區(qū)超市紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)開啟O2O轉(zhuǎn)型之路，是為了開辟更多渠道，打造一個互補的閉環(huán)商業(yè)鏈條。
“零售+一站式+個性化服務+O2O”的模式在精彩生活連鎖超市董事長周默謙看來是精彩生活超市（www.jcshcs.com）的新業(yè)態(tài)，也是適應互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展潮流的，緊接著還將推出專屬APP、微商城等全方位服務。
事實上，面對電商沖擊，傳統(tǒng)百貨業(yè)和大型商超也已經(jīng)開始進入轉(zhuǎn)型“倒計時”，放眼全國，沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)等早已開始“跑馬圈地”，放下身段，投身社區(qū)市場，推出O2O“社區(qū)超市”。
《2014中國社區(qū)超市發(fā)展報告》顯示，2013年中國零售業(yè)繼續(xù)受經(jīng)濟增速放緩和成本上漲的雙重壓力，大型綜超銷售額整體增幅僅為8.7%，而社區(qū)超市則逆勢增長，主要代表企業(yè)的銷售額同比增長18.2%，增幅在整個零售業(yè)中位居榜首。“社區(qū)超市的優(yōu)勢很明顯，有贏利點。”業(yè)內(nèi)人士表示。
社區(qū)超市存在的價值不僅是打通線上線下的商品售賣，更是為了在未來將其打造成一個服務平臺，通過做實商圈，維護好1500至3000個社區(qū)顧客，在解決線上線下的‘最后一公里’的同時，也解決離顧客的最后一公里。在經(jīng)歷了以連鎖經(jīng)營為代表的實體零售階段和以電商代表的虛擬零售階段后，零售業(yè)正在步入虛實融合的O2O時代，將原先要么線上、要么線下的單一購物體驗全面升級、融合，將喚醒消費者潛藏內(nèi)心的深層次、全方位的購物需求。
曾經(jīng)在大型超市等大型零售業(yè)態(tài)身邊，社區(qū)超市舉步維艱。如今因為電子商務疊加移動支付等原因，大型零售業(yè)間又競爭激烈，整體趨勢便是零售業(yè)下沉，這是更加靠近小區(qū)，靠近業(yè)主的社區(qū)超市的一次機會。
社區(qū)超市由于面積小，成本壓力相應小一些。同時，由于社區(qū)超市網(wǎng)點密集、貼近社區(qū)的先天特性，再加上消費者的消費行為也在慢慢轉(zhuǎn)變，從即時性、便利性、體驗性、服務性四個方面來講，社區(qū)超市跟其他零售實體店比起來確實優(yōu)勢巨大。
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