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摘要：當你有了初步開店的想法.首先要做的就是進行深入的市場調(diào)查，目的是了解消費者的階層.選擇適合你的消費最大群體。消費水平?jīng)Q定著市場,在這一點上一定要下足功夫.選擇好能夠使你最大胃口地吃飽、吃好而且不影響消化的這么一個消費階層當然它是因地而

當你有了初步開店的想法.首先要做的就是進行深入的市場調(diào)查，目的是了解消費者的階層.選擇適合你的消費最大群體。消費水平?jīng)Q定著市場,在這一點上一定要下足功夫.選擇好能夠使你最大胃口地吃飽、吃好而且不影響消化的這么一個消費階層當然它是因地而異的。

有了這么一個充滿信心的市場后,就要靜下來做一份資金投入的整體明確的計劃.做到有的放矢。這里有二點需要注意:

（1）資金標準的概念：明確地用數(shù)據(jù)表示資金計劃這種整體性計劃可以避免或減少在某些環(huán)節(jié)上的資金計劃變動,使開店計劃的實施有明確的目標數(shù)據(jù)。

（2）著重收支計劃和資金計劃：開店前期肯定要用大量的資金.開店后收支的情況對資金的運轉(zhuǎn)也有很大的影響所以對于有關(guān)經(jīng)營環(huán)境，業(yè)界動向乃至美容院本身的經(jīng)營能力等,在從事收支、資金計劃時要多方面地進行研究慎重策劃因此.開店后三五年的長期計劃也有必要列入整體方案的考慮之中。

A、收支計劃

1、營業(yè)額推算。對于初年度的營業(yè)額依照市場調(diào)查結(jié)果、美容院面積、美容院空間構(gòu)成及其營業(yè)能力與同業(yè)的比較、各項攻策規(guī)定的費用等加以估算。次年度以后則根據(jù)經(jīng)營所得與消費支出成長狀況配合美容院的年度成長形式予以估算.其間若有擴建計劃,對于營業(yè)額的預(yù)算也要予以估計

2、收入推算。在利潤方面可以依據(jù)毛利率及營業(yè)額進行估計。其它如利息收入，其它收入等,則可依據(jù)可能發(fā)生的情況予以列入。

3、經(jīng)費支出推算。依據(jù)經(jīng)營之需分成變動費用和固定費用。變動費用是依據(jù)營業(yè)額的高低而按比例發(fā)生的,如包裝費、營業(yè)稅等固定費用則包括人事費、水電費、廣告費、事物用品費及其它各項管理費等。當然，在固定費用內(nèi)也有部分仍與營業(yè)額的高低有連帶關(guān)系。此外對于固定資產(chǎn)等折舊的提取及開辦費的攤銷也應(yīng)列入經(jīng)營費用內(nèi)。

B、資金計劃資金計劃可以分為資金使用計劃及資金調(diào)配計劃。

1、資金使用計劃可分為開店前計劃和開店后計劃。開店前使用計劃可包括租店所需的押金、保證金、外部裝修、內(nèi)部裝滿.開辦費及美容固定設(shè)備、物資準備費等開店后使用計劃則包括經(jīng)營運轉(zhuǎn)資金、營銷宣傳費員工薪金、化妝品采購費.貸款利息或擴建擴建費等，在資金的運用計劃上必須針對各費用項目的必需時期金額、內(nèi)容等做明確的劃分。

2、資金調(diào)配計劃也可分為開店前計劃和開店后計劃。開店前調(diào)配計劃是配合開店前自己的使用之需而準備來自自有資金或借入資金若調(diào)配時能確實控制.對于投資成本的降低很有幫助.開店后調(diào)配計劃是配合營業(yè)活動情況對于折扣經(jīng)營費用的剩余折舊攤銷額以及各項應(yīng)收、應(yīng)付費用等作調(diào)配,以求資金的靈活運用.

提醒:在制定計劃時.應(yīng)盡可能地消除個人的主觀看法,而以經(jīng)過調(diào)查研究得到的資料為基礎(chǔ)來決定開店的規(guī)模、檔次、主營的美容項目等并據(jù)此預(yù)算出總投資額估算資金的收支損益情況。