店面的經(jīng)營現(xiàn)在大概是分為兩個(gè)方面的,一個(gè)是對(duì)于店面內(nèi)部的經(jīng)營管理,一個(gè)是對(duì)于店面外部的營銷管理,只要是管理好這兩個(gè)方面可以說就能夠讓自己的店面呈現(xiàn)一個(gè)較好的發(fā)展情況。
首先,對(duì)于店面的管理就是做到硬件和人員的管理。
對(duì)于店面內(nèi)部來說的話,一個(gè)是涉及到硬件管理的話就是對(duì)于設(shè)備的管理,洗衣耗材的管理,還有就是水電辦公用品之類的管理,其中尤其是設(shè)備的管理,要定時(shí)的檢查清洗,做到設(shè)備的良好運(yùn)作,才能讓店面的服務(wù)一直有著較好的保障。然后對(duì)于規(guī)模較大的店面來說就得管理好人員的情況,做到一定的制度,或者說要有獎(jiǎng)懲制度,讓店員能夠較好的態(tài)度來服務(wù)客戶,這樣的話才能讓自己的店面有著較好的口碑。
其次,就是對(duì)外的宣傳和營銷了。
現(xiàn)在店面的宣傳基本是分為兩個(gè)部分,一個(gè)是線上一個(gè)是線下的宣傳,對(duì)于線下的宣傳基本就是海報(bào)和傳單的宣傳了,而線上的宣傳就會(huì)比較的靈活,這里面活動(dòng)的策劃可以做的和線下基本相同,但是主要的信息就得宣傳到位,如店面的位置,服務(wù)電話,送收衣服的地址范圍等等之類的。
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