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不少白手起家的經(jīng)營者之所以能夠最終成就一番事業(yè),雖然成功的因素很多,但最重要的一點(diǎn)就是他們在經(jīng)營的過程中都非常注重經(jīng)營方式,善于管理.實(shí)際上,許多美容院在經(jīng)營管理中存在不少廖誤,這其中,既有來自于美容院外部同行競爭激烈的威脅,也有來自于美容院內(nèi)部管理的失誤.成功經(jīng)營美容院,必須妥善梳理好這兩方面的問題.聰明的經(jīng)營者在創(chuàng)業(yè)始就會確定一個(gè)比較清晰的經(jīng)營理念,并融會貫通于整個(gè)經(jīng)營管理的過程,滲透到每個(gè)經(jīng)營管理的細(xì)節(jié).有備而戰(zhàn),防止被動的經(jīng)營局面出現(xiàn),要以充足的流動資金確保美容院的經(jīng)營正常進(jìn)行。
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美容院的市場定位：美容院有大有小,但也算是一個(gè)企業(yè),市場定位工作同樣不能忽視.而且市場不是一成不變的,也不是單純簡單的,因此投資者必須在經(jīng)營前多方面地深入了解市場,確立一個(gè)明朗且準(zhǔn)確的目標(biāo),擺好自己的市場位置,設(shè)想應(yīng)如何定位市場才能產(chǎn)生積極的連鎖經(jīng)濟(jì)效益.當(dāng)然,市場定位工作也并非一朝一夕就能完成,這需要對市場作一次全面而深刻的調(diào)查、了解,然后再經(jīng)過詳盡而透徹的分析判斷,最終才能做出正確的市場定位。
普麗緹莎是廠家、美容院、產(chǎn)品三者高度融合的綜合性品牌，普麗緹莎是靠口碑做起來的品牌，成立18年來，顧客好口碑從沒間斷。好口碑是源于普麗緹莎產(chǎn)品效果100%好，為數(shù)以萬計(jì)的問題肌膚患者解決了面部皮膚煩惱，加上體貼周到的服務(wù)，顧客口口相傳至。
如何開美容院？管理者和員工自身素質(zhì)的提高：從某種意義上來說,管理者的素質(zhì)和能力高低決定了美容院的成敗,決定了美容院的經(jīng)營局面和未來發(fā)燕尾服空間.現(xiàn)代的美容院管理者不僅要具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識、較強(qiáng)的組織能力,還必須具備多方面的綜合素質(zhì),能做到未雨綢繆,獨(dú)擋一面.在秦出一個(gè)重要的決策前,要集思廣益,征求大家的意見,充分結(jié)合自己獨(dú)到的見解,再做出英明的決策.同時(shí)管理者要處理發(fā)下屬員工的關(guān)系,要對每個(gè)員工有一個(gè)細(xì)致深刻的了解和認(rèn)識,與員工時(shí)時(shí)保持溝通聯(lián)系.如雙方產(chǎn)生磨擦,必須盡快靜下心來好好地反思其原因所在,并在第一時(shí)間內(nèi)解決雙方矛盾.同時(shí)還要培養(yǎng)出高素質(zhì)、高層次、高技術(shù)的員工,才會有資本為美容院贏得競爭、搶占市場,有力地與其它同行相抗衡。
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