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加盟幼兒園，為何品牌整體加盟模式投資回報(bào)更高？

隨著幼教市場(chǎng)日益火熱，很多投資人轉(zhuǎn)而開(kāi)辦幼兒園，其中不乏因經(jīng)驗(yàn)不足、沒(méi)市場(chǎng)基礎(chǔ)，做起來(lái)步履維艱，從而選擇整體加盟幼兒園品牌的園所。從結(jié)果上看，開(kāi)幼兒園選擇整體加盟品牌的模式，其市場(chǎng)效果更好，不僅因?yàn)橥顿Y回報(bào)更高，更有利于園所長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

那么，為何整體加盟幼兒園品牌會(huì)有更好的市場(chǎng)效果呢？

品牌時(shí)代，家長(zhǎng)為孩子選擇幼兒園往往更認(rèn)“牌子”，尤其一些口碑好、教學(xué)效果佳的幼兒園更受家長(zhǎng)青睞和選擇，而借助品牌整體力量做強(qiáng)做大自己幼兒園的案例也比比皆是。

品牌影響方面

自己辦園，需要自創(chuàng)品牌不說(shuō)，品牌效應(yīng)一時(shí)半會(huì)也樹立不起來(lái)。而整體加盟模式，首先能保障幼兒園的品牌知名度、輻射力。并且，為使品牌統(tǒng)一、更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，幼兒園加盟品牌本身在推廣力度、品牌展示方面會(huì)做足做強(qiáng)，這就省去了很大的推廣費(fèi)用和力氣，效果和市場(chǎng)影響力也更好。

其次，品牌整體加盟，其整個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)可以保障加盟園所在當(dāng)?shù)赜捉掏袠I(yè)保持良好的品牌形象和整體實(shí)力，得到更多家長(zhǎng)認(rèn)可，帶來(lái)更多生源。

辦園理念方面

現(xiàn)代80、90年輕家長(zhǎng)更傾向?yàn)楹⒆舆x擇有先進(jìn)教育理念、辦學(xué)理念的幼兒園，可以讓孩子獲得更好的教育品質(zhì)，有效保障孩子與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展。

尤其像京華合木幼兒園適宜性教育的德培（DAP）理念，作為該幼兒園加盟品牌的招生利器，其特色的適宜性教育、體驗(yàn)式教學(xué)得到幼兒家長(zhǎng)的普遍認(rèn)可與選擇。因此，整體加盟品牌，理念方面可以整體復(fù)制，并且品牌總部持續(xù)跟進(jìn)，特色理念能得到有效貫穿。

裝修設(shè)計(jì)方面

比如整體加盟京華合木幼兒園后，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在整體裝修設(shè)計(jì)上統(tǒng)一品牌形象基礎(chǔ)上，為每個(gè)園所定制符當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求，孩子喜歡的園所。這就提高加盟園所在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的特色優(yōu)勢(shì)與整體形象，吸引更多家長(zhǎng)和孩子。并且其工程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成功經(jīng)驗(yàn)豐富，園所物資采購(gòu)以集團(tuán)統(tǒng)采統(tǒng)配方式，也為加盟園所節(jié)約大量成本。

運(yùn)營(yíng)管理方面

幼兒園具備好的課程、教師后不一定能實(shí)現(xiàn)園所招生爆滿，但幼兒園運(yùn)營(yíng)正確一定能實(shí)現(xiàn)園所的經(jīng)營(yíng)成功。整體加盟，幼兒園加盟品牌會(huì)給予加盟園所提供一系列包括園所選址、招生宣傳、幼兒園日常管理、園所管理等詳細(xì)的管理運(yùn)營(yíng)體系供園所使用，使新開(kāi)辦的園所教保質(zhì)量做到高起點(diǎn)，這也是后期生存發(fā)展中最重要的專業(yè)依據(jù)。

課程體系方面

要注意的是，課程體系不僅包括課本、教材，還包括整個(gè)幼兒園品牌推出的教育理念、教育目標(biāo)、課程實(shí)施、幼兒園教師培訓(xùn)等工作。整體加盟既能保障教材的更新升級(jí)，教育教學(xué)成果能得到保障，而不是僅僅課程、課本的“一錘子買賣”。

京華合木幼兒園在其適宜性教育的德培（DAP）理念下，研發(fā)的課題制、幼小銜接（兒童入學(xué)準(zhǔn)備訓(xùn)練）、托幼銜接等特色課程體系，讓各所京華合木加盟幼兒園的教學(xué)成果得到了整體提升，持續(xù)帶來(lái)生源和當(dāng)?shù)丶议L(zhǎng)、社會(huì)的口碑。

總體

首先，整體加盟屬于一體化“套餐”，成本“集約化”，整體更省錢；

其次，總部提供品牌、特色教育理念、裝修設(shè)計(jì)、課程體系、培訓(xùn)、招生推廣、運(yùn)營(yíng)管理一站式解決方案，整體保障更省心且事半功倍；

再次，像京華合木幼兒園的后續(xù)一系列督導(dǎo)扶持，使幼兒園整體優(yōu)勢(shì)與特色得以有效執(zhí)行與延伸，樹立加盟園所在當(dāng)?shù)氐牧己眯蜗蠛涂诒掷m(xù)提高盈利能力及實(shí)現(xiàn)后期的提費(fèi)，取得長(zhǎng)遠(yuǎn)效益與發(fā)展。

目前，京華合木幼兒園的品牌整體加盟模式的成果，已在其全國(guó)加盟園所成功印證。其已開(kāi)園的園所日常運(yùn)營(yíng)、教學(xué)、招生等工作都順利開(kāi)展。很多園所反映“現(xiàn)在園所盈利能力得到很大提升，尤其招生方面，靠著品牌影響和適宜性教育的德培（DAP）特色理念，家長(zhǎng)口碑很高，生源基本都來(lái)自口碑?！?/span>

所以，從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益考慮，加盟幼兒園，選擇品牌整體加盟投資回報(bào)更高，更容易實(shí)現(xiàn)“名利雙收”，創(chuàng)造幼兒園經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益最大化。