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飯要一口口的吃，路要一步步的走，經營動漫店更是如此，做好動漫店的日常經營很重要。今天，AA國際動漫帶來的經營知識是：動漫加盟店如何在月末做好盤點工作。
人員分配
店長是動漫加盟店的靈魂，卻不是所有的事都需要親自去做。在動漫店日常經營中，合理的分配店員才是作為老板應該有的智慧。比如在動漫店的月末盤點中，就可以多多借助于管理動漫產品陳列和倉庫的店員就能夠提高盤點的效率。這些店員對于產品的存放位置更加了解，在盤點的過程中也能使動漫加盟店保持原有的陳列效果，并且不會造成產品磨損。
檢查
店長作為動漫加盟店的老板，更多的是進行監(jiān)督工作，月末盤點也是如此。動漫店店長應該在盤點完畢后進行隨機抽樣的檢查，確保盤點數量的準確性。
盤點表
動漫加盟店的盤點首先要有一個思路，才能將盤點工作快速準確的完成，盤點表就具有這樣的作用。AA國際動漫為動漫店的店長提供最精確的盤點表，明確區(qū)分動漫周邊的種類和型號，既簡單易懂又專業(yè)有效。這樣既完成了產品盤點為動漫加盟店的下一期經營提供依據，又能使店長更輕松的進行月末的財務總結。
及時補貨
經過盤點，店長就會對動漫加盟店的產品銷售和庫存情況有一個全面清晰的了解，能夠從中為下一期的經營進行分析。把盤點的結果上傳給自己的產品經理，聽取動漫加盟總部的產品經理對動漫加盟店進貨、補貨的意見，保證動漫店在下一期能夠更加良好的運營。
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