創(chuàng)業(yè)選擇幼兒教育行業(yè)靠譜嗎?
如何定位本幼兒園的教育特色?
課程和理念從哪來(lái)?
怎樣讓家長(zhǎng)、社會(huì)認(rèn)可我們的品牌?
招聘什么條件的老師才適合我們的幼兒園?
又應(yīng)該如何管理團(tuán)隊(duì)呢?
……
機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,這話真是一點(diǎn)不假。看著一個(gè)接一個(gè)的問題,明眼人我們都能看得出,這是在為辦幼兒園會(huì)遇到的各種問題糾結(jié)。在這個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)猛于虎”的時(shí)代,想正兒八經(jīng)干成一份事業(yè)不是那么容易的。但這么多問題每個(gè)都能致命嗎?不見得!只要思考對(duì)其中幾個(gè)問題的答案,其他的就錯(cuò)不了了。
首先,看前景。即思考第一個(gè)問題:幼兒教育行業(yè)前景何在?
如果可以用事實(shí)回答,那么最完美的答案應(yīng)該就是中國(guó)開放了二孩政策。跟著政策,中國(guó)將在接下來(lái)幾年迎來(lái)人口增長(zhǎng)的又一個(gè)波峰,預(yù)測(cè)在2020年就將達(dá)到14.87億的人口總數(shù)。巨大的數(shù)字背后,將率先締造幼教行業(yè)的巨大市場(chǎng)。所以幼教行業(yè)前景必然在此。
明確了這個(gè)問題,創(chuàng)業(yè)者就可以大膽放心的投資了。那接下來(lái)的問題如何下手?麻雀雖小,五臟俱全。即使幼兒園辦得再小,也肯定會(huì)遇到這些問題,并且只多不少,更何況是要辦精品幼兒園。
其實(shí)要解決這么多問題,說(shuō)難也難,說(shuō)不難也不難。關(guān)鍵是走哪條路。這就是第二個(gè)要思考的問題了,即:選擇自己干還是做加盟。
自己干,不管懂不懂行,每個(gè)問題都得自己操心。前期的操心還是小事,耐住寂寞度過家長(zhǎng)對(duì)幼兒園考察期才是一場(chǎng)長(zhǎng)期的修行。很多成立不久的幼兒園就是因?yàn)殚L(zhǎng)久的入不敷出才沒挺過去的。
做加盟,前人栽樹后人乘涼,出個(gè)加盟費(fèi)解決辦園所有問題,省心經(jīng)營(yíng)。加盟費(fèi)雖然高點(diǎn),但花錢買保險(xiǎn)的道理誰(shuí)都懂。
艾樂國(guó)際連鎖幼兒園擁有豐富的辦園經(jīng)驗(yàn),并且具有強(qiáng)大的品牌影響力,無(wú)論是課程體系、教學(xué)理念、師資培訓(xùn)等還是團(tuán)隊(duì)的管理、營(yíng)銷、維護(hù)等,為加盟園復(fù)制資源,復(fù)制成功,幼兒園達(dá)到省心經(jīng)營(yíng)、孩子們放心入園,剩下的自然就是成功!
香港艾樂國(guó)際教育集團(tuán),是一間總部在廣州,旗下全資子公司在香港,面向國(guó)際的互聯(lián)網(wǎng)教育公司,為外商投資企業(yè)。遍布全國(guó)各地的數(shù)百家艾樂幼兒園,深受幼兒及家長(zhǎng)的喜愛肯定;艾樂提供專業(yè)的幼教資源整合平臺(tái),囊括幼教行業(yè)里的幼兒園開辦、管理及運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、土地招標(biāo)業(yè)務(wù)、幼教裝備產(chǎn)品、安全接送及互動(dòng)平臺(tái)、幼兒園裝修設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)及推廣等多方面業(yè)務(wù)服務(wù),覆蓋到全行業(yè)的各個(gè)板塊。
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