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1058VR 當(dāng)你還在為你所掌握的所謂“泰式拉筋”、VR座椅“零重力太空艙”、“滾輪刮痧”等按摩設(shè)備常識技術(shù)沾沾自喜時，你有點(diǎn)自戀了;當(dāng)你戴上一副3D眼鏡后就自以為是的bigger than bigger了，實(shí)際上，你已經(jīng)很Low了。

暴風(fēng)魔鏡與榮泰健康日前在上海宣布戰(zhàn)略合作，暴風(fēng)魔鏡新一代VR眼鏡“輕薄時尚版S1”與榮泰按摩椅推出按摩椅VR互動新概念，宣告“國民健康”將以高逼格的態(tài)勢開始從傳統(tǒng)步入前沿，“VR+健康”或開啟國民健康生活新紀(jì)元。

據(jù)統(tǒng)計，中國的“亞健康”人群的比重已達(dá)到70%左右，超過了9億人，隨著工作、生活壓力的增加，人們已經(jīng)越來越重視對亞健康狀態(tài)的自我調(diào)適，VR而推拿按摩是中華醫(yī)學(xué)的傳統(tǒng)保健方法，座椅因其老幼皆宜，應(yīng)用范圍十分廣泛，因此，國內(nèi)不少企業(yè)紛紛涉足電動按摩椅的研發(fā)、生產(chǎn)。然而，目前市場上的傳統(tǒng)電動按摩椅品牌雖多，但在給予用戶的感官體驗上卻始終一成不變的止步未進(jìn)，在給用戶帶來沉浸式真實(shí)感體驗方面幾乎空白。

脫離現(xiàn)實(shí)世界，360度沉浸式交互體驗已然是當(dāng)前游戲領(lǐng)域的新寵，VR 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)正撲面而來，VR座椅甚至在科技界近乎達(dá)成了一項共識，那就是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將取代智能手機(jī)成為“下一個入口”。“現(xiàn)在手機(jī)有取代電腦屏幕的趨勢，而下一個可能取代手機(jī)轉(zhuǎn)移人們注意力的就是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)”小村資本早起孵化器stories創(chuàng)始人梅晨斐曾這樣說。

此次暴風(fēng)魔鏡與榮泰健康的戰(zhàn)略合作正是基于當(dāng)前所掀起的VR虛擬現(xiàn)實(shí)風(fēng)暴的背景，VR目前所處在的藍(lán)海市場地位，讓暴風(fēng)與榮泰清晰的看到了“VR+健康”其不可估量的市場前景。同時，以我國目前日趨擴(kuò)展的傳統(tǒng)健康市場產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)為依托，加之在此之前“VR+健康”的市場空白，讓暴風(fēng)與榮泰清醒的意識到了“VR+健康”產(chǎn)業(yè)的市場前景短期內(nèi)將是無臨界點(diǎn)的趨好態(tài)勢!無疑，暴風(fēng)魔鏡與榮泰健康的戰(zhàn)略意識和市場嗅覺是相當(dāng)清晰和靈敏的，他們的合作將掀起“VR+健康”產(chǎn)業(yè)新風(fēng)暴，這必將給傳統(tǒng)按摩椅行業(yè)帶來強(qiáng)大的沖擊波。

暴風(fēng)與榮泰此次合作的產(chǎn)品是“輕薄時尚版”S1，該產(chǎn)品采用的是創(chuàng)新后的復(fù)合曲面菲涅爾鏡片，在沉浸感等方面帶來了顯著提升。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的興起正是在于其全沉浸式的真實(shí)感體驗，讓使用者切實(shí)感受現(xiàn)場的真實(shí)與感官刺激。為讓體驗者能夠更“真實(shí)”地感受按摩，給其帶來更真實(shí)的現(xiàn)場感，本次合作中，暴風(fēng)魔鏡為用戶開發(fā)了專屬的VR內(nèi)容私人訂制，如“美女按摩師”等多種不同場景，用戶盡可根據(jù)自身喜好，選擇不同場景和美女按摩師，給自己來一次全新的按摩體驗。實(shí)際上，國內(nèi)的一些VR企業(yè)也已開發(fā)了類似軟件，億聯(lián)韋伯網(wǎng)絡(luò)科技、1058VR及創(chuàng)動聯(lián)盟等VR企業(yè)已經(jīng)開發(fā)成功相關(guān)應(yīng)用并已通過產(chǎn)品認(rèn)證。

先到者得。在“VR+健康”領(lǐng)域，暴風(fēng)魔鏡與榮泰健康正成為傳統(tǒng)制造業(yè)與虛擬現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的先行者,這種以360度沉浸式交互體驗的跨界組合不僅成為當(dāng)前游戲領(lǐng)域的新寵，而且也是價值鏈重構(gòu)的范本。

從1974年誕生第一張“離合器”式按摩椅到如今的諸如“零重力太空艙”等技術(shù)的融入，技術(shù)上的突破始終都沒有帶來概念上的顛覆。VR國內(nèi)按摩椅生產(chǎn)行業(yè)競爭日趨白熱化，一些小微按摩椅企業(yè)面臨巨大的市場壓力。那么，如何在不可能逆轉(zhuǎn)一些根本性的市場趨勢中創(chuàng)造新的戰(zhàn)略機(jī)遇，這是國內(nèi)按摩椅企業(yè)急需思考的問題。

戰(zhàn)略規(guī)劃，即制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個正式的過程和儀式。國內(nèi)外一些知名大企業(yè)都有意識地對大約50年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。“二十一世紀(jì)二十年代，有關(guān)VR/AR類產(chǎn)品的市場規(guī)模將達(dá)到近1500億美元”，這是一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對該領(lǐng)域的市場預(yù)測。那么“50年內(nèi)”又會是一個什么概念?50年內(nèi)的按摩椅市場又會是一番怎樣的景象?