實(shí)例證明：加盟寶樂(lè)迪量販KTV乃正確選擇(圖)

2017-09-29 14:38 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:409

寶樂(lè)迪量販?zhǔn)絢tv招商

投資金額：100-200萬(wàn)

企業(yè)名稱：青島寶樂(lè)迪文化管理有限公司

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目前，寶樂(lè)迪量販KTV門(mén)店早已突破400家，繼續(xù)穩(wěn)居全國(guó)量販KTV市場(chǎng)鰲頭。寶樂(lè)迪量販KTV以特許經(jīng)營(yíng)的形式大力發(fā)展，其費(fèi)用低、來(lái)自總部全方面有力的支持，以及生意的火爆，包廂長(zhǎng)年爆滿的現(xiàn)象，為加盟商帶來(lái)新希望，讓很多業(yè)主直呼“真是慶幸當(dāng)年選對(duì)了”。

寶樂(lè)迪量販KTV酒泉旗艦店于2015年10月28日試營(yíng)業(yè)，是甘肅省河西酒嘉地區(qū)首家全主題式量販KTV，作為一家開(kāi)業(yè)時(shí)間并不長(zhǎng)的門(mén)店，甘肅酒泉分店卻在短短的時(shí)間取得了令眾多KTV從業(yè)者羨慕的斐然成績(jī)。2016年?duì)I業(yè)額做到了800萬(wàn)元，進(jìn)入2017年以后，由于門(mén)店活動(dòng)的開(kāi)展及現(xiàn)場(chǎng)管理的提升，17年?duì)I業(yè)額保守估計(jì)也要突破1000萬(wàn)元。

2013年正是KTV市場(chǎng)面臨的轉(zhuǎn)型期，很多傳統(tǒng)的個(gè)體型KTV面臨市場(chǎng)瓶頸，KTV行業(yè)迎來(lái)一波關(guān)店潮。就在很多投資業(yè)主紛紛不看好的大背景下，孫民輝敏銳的洞察到了KTV品牌化量販化的行業(yè)風(fēng)口，豪擲400萬(wàn)投資毅然加盟寶樂(lè)量販KTV，開(kāi)始了與寶樂(lè)迪的不解之緣。從2013年3月份籌備第一家寶樂(lè)迪定州分店開(kāi)始。2015年6月籌建香江大廈店。2016年6月投資崇文街店。一口氣開(kāi)業(yè)3家寶樂(lè)迪KTV，成為了KTV行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無(wú)愧的明星業(yè)主。

實(shí)例證明：加盟寶樂(lè)迪量販KTV乃正確選擇（圖）_1

像這樣的例子比比皆是，相比單體店，連鎖品牌在資金實(shí)力、資源整合能力、行業(yè)影響力、服務(wù)意識(shí)、采購(gòu)等方面均有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。而且在盈利能力、知名度上都更勝一籌，這也是業(yè)主選擇寶樂(lè)迪加盟的原因。

寶樂(lè)迪量販KTV有400多家KTV管理經(jīng)驗(yàn)，有優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，有成熟的盈利模式，避免初入行業(yè)者像無(wú)頭蒼蠅一樣到處亂撞，減少?gòu)澛?。總部?huì)派專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平、物業(yè)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等進(jìn)行分析。寶樂(lè)迪量販KTV幾千次的實(shí)地考察，幫助加盟商鎖定區(qū)域具有競(jìng)爭(zhēng)力選址。另外，開(kāi)業(yè)后，KTV的日常運(yùn)營(yíng)，總部也派出了富有經(jīng)驗(yàn)的店長(zhǎng)，并定期對(duì)其員工進(jìn)行培訓(xùn)。

實(shí)例證明：加盟寶樂(lè)迪量販KTV乃正確選擇（圖）_2

時(shí)代在發(fā)展，消費(fèi)者要求也越來(lái)越高，寶樂(lè)迪量販KTV一直致力于創(chuàng)新。相比傳統(tǒng)KTV，寶樂(lè)迪量販KTV積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，增加了線上互動(dòng)。寶樂(lè)迪量販KTV這些互聯(lián)網(wǎng)化的新玩法，讓天生愛(ài)秀愛(ài)分享的千禧一代，找到更多出口。他們樂(lè)意在寶樂(lè)迪量販KTV的主題包廂里，與朋友更加互聯(lián)網(wǎng)化互動(dòng)，也更加場(chǎng)景化，大大提升消費(fèi)體驗(yàn)。

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