目前,寶樂(lè)迪量販KTV門(mén)店早已突破400家,繼續(xù)穩(wěn)居全國(guó)量販KTV市場(chǎng)鰲頭。寶樂(lè)迪量販KTV以特許經(jīng)營(yíng)的形式大力發(fā)展,其費(fèi)用低、來(lái)自總部全方面有力的支持,以及生意的火爆,包廂長(zhǎng)年爆滿的現(xiàn)象,為加盟商帶來(lái)新希望,讓很多業(yè)主直呼“真是慶幸當(dāng)年選對(duì)了”。
寶樂(lè)迪量販KTV酒泉旗艦店于2015年10月28日試營(yíng)業(yè),是甘肅省河西酒嘉地區(qū)首家全主題式量販KTV,作為一家開(kāi)業(yè)時(shí)間并不長(zhǎng)的門(mén)店,甘肅酒泉分店卻在短短的時(shí)間取得了令眾多KTV從業(yè)者羨慕的斐然成績(jī)。2016年?duì)I業(yè)額做到了800萬(wàn)元,進(jìn)入2017年以后,由于門(mén)店活動(dòng)的開(kāi)展及現(xiàn)場(chǎng)管理的提升,17年?duì)I業(yè)額保守估計(jì)也要突破1000萬(wàn)元。
2013年正是KTV市場(chǎng)面臨的轉(zhuǎn)型期,很多傳統(tǒng)的個(gè)體型KTV面臨市場(chǎng)瓶頸,KTV行業(yè)迎來(lái)一波關(guān)店潮。就在很多投資業(yè)主紛紛不看好的大背景下,孫民輝敏銳的洞察到了KTV品牌化量販化的行業(yè)風(fēng)口,豪擲400萬(wàn)投資毅然加盟寶樂(lè)量販KTV,開(kāi)始了與寶樂(lè)迪的不解之緣。從2013年3月份籌備第一家寶樂(lè)迪定州分店開(kāi)始。2015年6月籌建香江大廈店。2016年6月投資崇文街店。一口氣開(kāi)業(yè)3家寶樂(lè)迪KTV,成為了KTV行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無(wú)愧的明星業(yè)主。
像這樣的例子比比皆是,相比單體店,連鎖品牌在資金實(shí)力、資源整合能力、行業(yè)影響力、服務(wù)意識(shí)、采購(gòu)等方面均有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。而且在盈利能力、知名度上都更勝一籌,這也是業(yè)主選擇寶樂(lè)迪加盟的原因。
寶樂(lè)迪量販KTV有400多家KTV管理經(jīng)驗(yàn),有優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈管理平臺(tái),有成熟的盈利模式,避免初入行業(yè)者像無(wú)頭蒼蠅一樣到處亂撞,減少?gòu)澛?。總部?huì)派專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平、物業(yè)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等進(jìn)行分析。寶樂(lè)迪量販KTV幾千次的實(shí)地考察,幫助加盟商鎖定區(qū)域具有競(jìng)爭(zhēng)力選址。另外,開(kāi)業(yè)后,KTV的日常運(yùn)營(yíng),總部也派出了富有經(jīng)驗(yàn)的店長(zhǎng),并定期對(duì)其員工進(jìn)行培訓(xùn)。

時(shí)代在發(fā)展,消費(fèi)者要求也越來(lái)越高,寶樂(lè)迪量販KTV一直致力于創(chuàng)新。相比傳統(tǒng)KTV,寶樂(lè)迪量販KTV積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),增加了線上互動(dòng)。寶樂(lè)迪量販KTV這些互聯(lián)網(wǎng)化的新玩法,讓天生愛(ài)秀愛(ài)分享的千禧一代,找到更多出口。他們樂(lè)意在寶樂(lè)迪量販KTV的主題包廂里,與朋友更加互聯(lián)網(wǎng)化互動(dòng),也更加場(chǎng)景化,大大提升消費(fèi)體驗(yàn)。
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