新開美容院如何留住員工

2017-12-29 23:28 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:331

新開美容院如何留住員工對(duì)于新開美容院來說管理美容師是必須要做的工作，一份管理規(guī)章制度是培訓(xùn)美容師以及留住她們有利法寶。這些也是每一位老板所關(guān)心的問題。新開美容院如果不能留住美容師，那么在后期的經(jīng)營(yíng)中會(huì)感到很吃力。如何才能更好的解決美容師管理工作呢?讓新開美容院快速走上平穩(wěn)路線呢。下面就讓普麗緹莎給大家提供以下幾點(diǎn)，供大家參考。

一.對(duì)于新店來說，想招聘一位好的美容師并非一件簡(jiǎn)單事情。最好的方法就是通過朋友介紹，或者到一些大型的招聘公司去做廣告。確保在開店之前把美容師招聘到位，前期對(duì)她們進(jìn)行體檢、培訓(xùn)，如果考核合格便可以簽訂合同了。一般培訓(xùn)的周期為十五天，培訓(xùn)的內(nèi)容根據(jù)美容師自身情況而定，綜合各項(xiàng)技能進(jìn)行培訓(xùn)。

二.做好美容院開張后的規(guī)章制度，規(guī)劃好美容師日常的行為規(guī)范。例如：接待顧客時(shí)的禮儀、服務(wù)、手法、工作后的意見等等。這些都是要做好相關(guān)的整理的。在工作中多給員工一些關(guān)心，如果在生活中員工遇到困難時(shí)，作為美容院老板要盡力的幫她解決困難，以免在工作中增加她們的心理負(fù)擔(dān)。只有這樣對(duì)待員工才能讓她們有種歸屬感。多一些溝通，熟悉她們的工作狀況以及心中的想法。讓她們?cè)诳蛻裘媲皹淞I(yè)形象，還要在同事中擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)楷模。

三.尊重員工才能得到她們的信任。在工作難免會(huì)產(chǎn)生一些爭(zhēng)吵和矛盾，及時(shí)進(jìn)行溝通和解決，否則會(huì)讓員工心里產(chǎn)生不平衡的心態(tài)，影響到其他員工。美容院中多數(shù)都是女性，在處理問題時(shí)要注意溝通技巧，處理事情上也要具備一定的人情味。當(dāng)然，在情況特殊的情況下可以采取嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行。

四.新店不比老品牌，應(yīng)聘的美容師要具備和老板一樣的目標(biāo)，那就是共同發(fā)展美容院，完善各項(xiàng)管理制度。只有完善了各項(xiàng)制度才能穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)美容院。在管理的過程中，要及時(shí)改善不足的地方，使美容院提高效益，提升美容院整體業(yè)績(jī)。同時(shí)給美容師相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，讓她們?cè)诠ぷ髦懈臃e極上進(jìn)，用自身的魅力去留住顧客。文章來源：http://www.prejm.com/mryjy/index.html

最后，作為美容院老板，要給員工發(fā)展的空間，發(fā)揮出她們的特長(zhǎng)，只有美容院業(yè)績(jī)提高了才能改善自身的收入。只要美容師生活得到了提高，她們才覺得呆在這很安心，才能讓美容院的生意越來越旺盛。

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