氫創(chuàng)社：溫州人創(chuàng)業(yè)——先做產(chǎn)品“PK”先做用戶

2018-04-17 11:45 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:323

氫創(chuàng)投資

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：浙江氫創(chuàng)投資有限公司

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溫州人創(chuàng)業(yè)——先做產(chǎn)品"pk"先做用戶（氫創(chuàng)投資轉(zhuǎn)）

溫州人的創(chuàng)業(yè)思維模式

我的觀點(diǎn)

生意永遠(yuǎn)離不開兩樣?xùn)|西：產(chǎn)品和用戶。一旦離開，商人就只是“戲子"。唱獨(dú)角戲能唱多久？不知道，應(yīng)該不會(huì)太久。少許的觀眾，也沒有互動(dòng)，這出戲什么時(shí)候結(jié)束只是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的問題，唱累了，激情消退的時(shí)候就是“獨(dú)角戲”結(jié)束的時(shí)候。

一、先做產(chǎn)品，再做用戶的典型代表有哪些？

傳統(tǒng)制造型企業(yè)，PC互聯(lián)網(wǎng)電商等（京東，天貓，淘寶上的賣家）。

二、先做用戶，再做產(chǎn)品的典型代表有哪些呢？

微博，微信、QQ空間、社群等等。

前者這些平臺(tái)上最不缺的是貨，后者這些平臺(tái)上最不缺的是人，哪個(gè)模式更厲害？我個(gè)人感覺后者更具發(fā)展趨勢(shì)。

為什么？

慢慢看下去就知道了。

有產(chǎn)品的地方就一定有用戶嗎？不一定，也有可能是車間流水線工人。

有人的地方一定就有商機(jī)嗎？當(dāng)然，是人就有需求。

看似簡(jiǎn)單的一個(gè)分析產(chǎn)品和用戶的對(duì)比，其實(shí)是一種趨勢(shì)和商業(yè)模式的比對(duì)。前者代表的是傳統(tǒng)和PC，后者代表的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，何況還有+呢。

做產(chǎn)品最苦逼的事，就是永遠(yuǎn)不知道自己的下一個(gè)顧客在哪里，每天在為尋找下一個(gè)顧客而忙碌。很多人做著做著，不知不覺死在了營(yíng)銷的道路上。

做用戶最苦逼的事，就是每天堅(jiān)持不懈的為熟悉的，或不熟悉的人不斷的提供價(jià)值，創(chuàng)造價(jià)值，建立信任。很多沒有堅(jiān)持住的人，死在了半路上。

等你的用戶需要產(chǎn)品時(shí)，另外又有N多的人愿意給你提供源源不斷的產(chǎn)品，你只需要在中間搭個(gè)橋梁罷了。

不管先做產(chǎn)品，還是先做用戶，都是一項(xiàng)苦逼活。

不管先做產(chǎn)品，還是先做用戶，都是一項(xiàng)苦逼活。兩種模式哪種更厲害呢？

這個(gè)不好說；各有各的優(yōu)點(diǎn)，也各有各的不足。

哪個(gè)合適？哪個(gè)更好？答案是；不知道。只有你自己做了才知道，最適合你自己發(fā)展的肯定是最好的方式，因人而異。

所以如何選擇，,沒有標(biāo)準(zhǔn)。兩者之間，喜歡就好。

生意的本質(zhì)不是賺錢，賺錢或虧錢都是生意的必然產(chǎn)物。

生意是解決問題的一個(gè)過程，生意是用戶和產(chǎn)品的連接器。

說白了生意就是為產(chǎn)品和用戶一起做服務(wù)，不斷循環(huán)的一個(gè)過程。

解決客戶的問題是為了更好的銷售自己的產(chǎn)品，銷售自己的產(chǎn)品是為了更好的獲取自己的收益，獲取好的收益也是為了更好的服務(wù)客戶，開發(fā)客戶，從而做大自己的企業(yè)。

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